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移动互联网下的流程管理 北京:2025年02月07日
真:理论联系实际,言简意赅,深入浅出,通俗易懂。善:思维启发,方法借鉴,全面提升学员运用知识解决问题的能力。美:指明企业管理探索方向,激发学员热爱管理,学习管理,实践管理,享受管理。【课程对象】企业董事长/总裁/CEO/COO企业行政高管/总监/事业部总经理/HR所有关注“战略&流程&绩效&......
流程管理体系建设与流程架构设计 北京:2025年03月07日
追求高成长的企业家和决策者;集团总部的运营、流程管理部门、IT或管理层成员;关注“战略&流程&绩效”的管理人员;致力于BPM领域发展的管理者课程特色:国际领先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;国际知名企业案例分享—&......
《流程绩效系统导入、流程管理标杆实践与长效机制构建》实战高端班 北京:2025年03月14日
1、价值:课程内容采用国际上先进的管理方法论,结合中国企业自主创新管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的管理体系。2、实战:培训过程中通过对实际项目进行角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。3、实效:讲师多具有华为等标杆企业流程管理经验,讲解实践案例。学习第1名,减少摸索;学员分享自身企......
流程管理体系建设和架构设计 北京:2025年03月14日
很多企业总是一成不变的用职能管理的思想开展流程管理,导致一轮又一轮的流程管理项目成效差,甚至失败,因为他们(也有一些中国咨询公司都是这个理念)注重的是流程设计(画流程图),而忽视了如何使流程管理真正有效的落地!很多国外的咨询机构做流程项目时又往往忽视了中国人与西方人最大的区别——中国人更多的是靠......
新晋经理的管理技能提升 上海:2025年01月18日
1. 认知管理者职责, 避免管理误区2. 掌握基础与核心的管理和领导技能3. 了解自己的领导特质,进一步释放自己的领导潜能课程大纲:第一单元: 角色和自我认知1. 清晰管理者的角色和职责2. 发挥管理的基本功能3. 理解高效领导的内涵4. 发掘自己的领导特质第二单元:与他人合作1. 找出你的利益相关者2. 理解利益相关......
职能部门定编:定量方法与管理策略 上海:2025年01月14日
第一天1、定编方法简介a)八大定编方法:特点、适用情形与操作难点b)八大定编方法与人效提升的关系分析c)业务部门定编:常用方法与难点(略)d)职能部门定编:常用方法与难点2、职能人员定编方案制定流程与操作要求a)人效指标分析与设置b)人效诊断与人效目标定位c)职能运作模式分析与改进策略d)岗位工作量分析与岗位分工重整e......