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现场管理:生产现场问题分析与解决 大连:2025年02月08日
学会认识和定义不同的问题掌握运用数据准确描述问题的方法掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化【课程大纲】第一讲、企业质量中的常见问题1.什么是问题2.质量中常见的问题3.探寻质量问题的源头4.案例:某厂现场质量问题5.小组演练:工厂质量问题头脑风暴第二讲、问题种类与解决方法......
生产一线主管的管理技能提升 大连:2025年03月24日
1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动,致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班记录* 成功召开班前会/晨会* 利用绩效控制板等每天对生产一线班组绩效进行分析和改进3.在每天工......
金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 大连:2025年03月27日
第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训,都培训什么1、员工培训,主要是进行S,技能的培训2、员工需求的来源3、A,K方面作为辅助培训(......
危险化学品安全管理高级研修班 大连:2025年04月10日
了解危险化学品安全管理的一些重要基础知识,系统地学习掌握《条例》和有关法律、法规对危险化学品安全管理的主要管理措施和规定,提高政策水平和执法管理水平,有效地领导并组织开展危险化学品安全管理专项整治工作,促进危险化学品安全形势的稳定好转。课程大纲:一、化学品法律法规危险化学品安全管理条例二、危险化学品的分类与标志① 爆炸......
大客户开发与管理 上海:2025年02月24日
本课程包含以下e-learning 学习模块:1.有效分析重要客户2.明确客户业务计划书的重要性3.项目团队的行动计划管理大纲:1.对大客户的再认识和定位* 了解您的大客户、市场、市场细分* 面对大客户中销售人员的任务* 大客户与一般客户的区别* 大客户销售组织和资源分析2.大客户的战略管理* 大客户的战略分析* 大客......
间接采购管理(非生产采购) 上海:2025年03月28日
间接采购的基本知识了解你所在的组织在非生产采购管理方面的成熟度战略寻源的基本步骤与原则如何对间接采购进行品类管理,以及各间接采购品类管理的最佳实践如何区分不同的供应商关系,发展战略合作伙伴关系,间接采购中的TCO概念与应用如何实现间接采购的成本节省对间接采购进行需求管理的重要性和方法了解间接采购的重要发展趋势课程对象采......