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跨部门沟通与协调(2天) 北京:2025年01月09日
跨部门沟通与协调,始终是困扰企业的难题之一,解决不好会影响公司运营的效率。通过本课程学习,学员能够认知跨部门沟通问题的根源,掌握有效沟通的主要步骤与方法;通过有效的协调,把破坏性冲突问题转化为建设性解决方案,学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢,从而提高工作的效率和效果。培训对象部门经理,总监,各级各部门管理人员,调解......
跨部门沟通与协作——曹礼明老师 北京:2025年01月10日
各部门经理、主管或骨干员工【课程目标】1.掌握换位思考,相互赏识的沟通技巧;2.如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下;3.了解高效沟通的原理,尤其是跨部门沟通的重要价值;4.培养各个部门员工之间的协作意识和沟通机制,统一思想,共同行动。5.深刻了解团队的本质,深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性。6.......
财务影响力与跨部门沟通能力 北京:2025年01月10日
财务团队在企业中常会给业务留下“难沟通、难合作”的印象,业务部门认为财务工作只是报销、预算、核算等,和业务工作没有直接关系,认为财务部门的规章制度、流程繁琐,成为业务发展的障碍。为扭转这种印象需要加强财务团队影响力建设,例如,在向上及对业务部门汇报时呈现财务的价值,获取管理层和业务的支持,获取更......
跨部门沟通与协作实战培训班 北京:2025年01月18日
企业的快速发展,伴随着的是权责分配日趋明确、部门分工日渐细化,于此同时,部门间的交流也越加紧密与频繁。然而,由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素,跨部门之间越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已—-如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍?如何培养良性循环的部门间沟通协作文化?......
精准成本核算、分析与控制【特价】 上海:2025年02月21日
CFO,财务总监等财务管理人员企业其他职能的管理人员成本经理、成本主管、成本会计课程大纲:一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本?- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手,重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程......
全面质量管理(TQM)实战特训营 深圳:2025年03月15日
各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量、采构等各部门总监/经理/主管/工程师等课程大纲:第一天引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:认识全面质量......