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IT服务管理最佳实践（ITIL 4 Foundation国际认证）培训班 北京：2025年02月27日
1.理论与实际相结合，通过实际项目案例深入浅出的讲解理论知识的实际运用方法；2.通过工作中遇到的典型问题进行讨论，帮学员更好的理解所学知识；3.课程全过程贯穿实际案例与企业现状剖析；4.保障学员一次性100%通过考试，获得对应的证书。培训目标本课程全程结合授课老师实际工作和项目中IT服务管理的内容，生动阐明IT服务理论......
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 北京：2025年02月27日
一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择（与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关）1）产品全生命周期的管理（产品/产品线经理，产品/产品线总监）2）产品策划（产品......
软件质量控制与质量保证 北京：2025年02月28日
“20 世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。” 美国著名质量管理学家约瑟夫•朱兰博士的这句话，道出了质量控制在今天产品开发中的地位。随着经济全球化进程的不断推进，要增加产品的国际竞争力，产品质量作为经济发展的战略问题变得越来越重要，软件质量正被视为......
人工智能：机器学习和深度学习+ 机器学习和深度学习之实战进阶加深 北京：2025年03月03日
随着国家在人工智能领域的战略布局，人工智能已经应用于各个方面：专家系统、自动推理、图像识别、模式识别、语音识别、自然语言理解、指纹识别、人脸识别、无人驾驶、推荐系统、社交网络、计算机视觉、智能机器人等。但是，有没有一种方法能迅速把握精髓，从而更快的进入人工智能的广阔天地呢？本次培训采用深入理论+浅出实践，实战进阶加深相......
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 北京：2025年03月03日
第一部分：产品需求管理概述 -- 需求工程的基础知识框架1.需求在产品成败重大意义1.1美国工业协会产品失败原因分析2.什么是需求？2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客户问题、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2.2案例分享：某运营上广告折射对需求五层次2.3......
集成产品开发IPD实战训练 北京：2025年03月06日
1.分享讲师300多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3.掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源管理体系等关键构成要素4.掌握研发管理的市场需求、系统工程、技术开发......
机器学习和深度学习之实战进阶加深 北京：2025年03月06日
1、深层次掌握人工智能理论，寻求人工智能研发的突破口，探知核心的秘密。2、以实践为导向，萃取案例精化，加深理论知识，提高研发能力。3、把握人工智能的新应用，理解人工智能领域发展趋势。培训内容第一专题 机器学习项目进阶加深：实现与改进1，支持向量机实现车牌识别：案例实现与分析改进车牌数据预处理以及要注意的问题特征提取及特......
人工智能：走进企业的体验式学习 北京：2025年03月06日
深入理论：第一主题 人工智能介绍1.1 什么是人工智能1.2 为什么要人工智能1.3 人工智能的发展简史1.4 人工智能的现实案例举例第二主题 深度学习之始：人工神经网络2.1 人工神经网络的设计动机是什么2.2 单个神经元的功能2.3 人工神经网络的优化以及误差逆传播（BP）算法2.4 人工神经网络中需要注意的问题2......
研发管理培训内训课程
数字化时代下新技术发展及应用 主讲：王老师
●清晰了解数字化时代新技术的发展趋势●明确新技术在行业中的应用案例●明确企业和组织如何应用新技术提升管理效率、创新商业模式；课程对象：高层管理者、中层管理者、技术管理人员课程方式：详细的案例讲解，干货呈现，实战性强，课程逻辑清晰、实战讲解，学之能用；案例精彩，借鉴性强；采用老师讲授+案例分析 +分组讨论的形式呈现课程内......
华为持续爆款的IPD产品研发管理 主讲：王老师
研发是一个企业生存和发展的核心竞争力，是企业可持续发展的重要组成部分，优秀的企业研发能够持续推出有竞争力的产品，华为20年前从IBM引入IPD体系，带来几个革命性的变化：第一个是掌握核心技术；第二是双责任利润中心为公司添上强劲的动力源；第三是流程型组织的建设和运作是为了更好的把人的能力建在组织上，变成组织能力。中国企业......
创新有术——产品创新与商业模式设计实战 主讲：曹老师
在当今快速变化的技术和商业环境中，行业对于持续的产品创新有着迫切需求。不仅如此，这些创新还必须紧密结合商业需求，以确保产品的市场竞争力和盈利能力。然而，许多产品开发团队在设计和推出新产品时面临着诸多挑战：※ 缺乏独特亮点：许多产品在市场上难以脱颖而出，因为它们缺少能吸引目标用户的独特特性或创新要素。※ 创新不足：一些产......
