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大连人事管理培训公开课
轻人力资源管理:人人都是一线人力资源经理 北京:2025年02月25日
1. 案例导入:新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境* 团队绩效的SWOT分析2. 目标设定与绩效辅导* 绩效的性质和影响因素* 部门经理和人力资源部门的配合* 如何为下属设定目标* 如何量化定性目标* 年度计划应包括的......
人力资源专员技能训练 北京:2025年02月26日
人力资源管理已经成为一个专业岗位,作为初次从事人力资源管理的人力资源专员,很快系统了解和掌握人力资源管理的专业知识,对开展工作尤为重要。本课程主要为这些人群而设置,主要介绍人力资源管理几大模块的基础内容,包括人力资源管理的重要性、需要具备的专业技能、以及招聘、培训、绩效管理、薪酬和员工关系管理等,为员工顺利开展相关工作......
财务高管胜任力模型之——团队人力资源管理 北京:2025年02月28日
随着市场经济的快速发展变化,竞争的激烈程度不断增加,特别是近三年的疫情影响下,企业需要不断地创新和创造,才能立于不败之地,其中的关键因素是人,所以经营“人”比经营“事”显得更为重要。财务高管作为企业核心部门的管理者,更加应注重人才及团队的管理和培养。只有“选&......
战略人力资源管理(2天) 北京:2025年03月03日
公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管等对公司总体人力资源政策产生重要影响的人士【课程大纲】1. 战略人力资源管理概述人力资源面临的挑战什么是核心能力企业核心能力的四个特征企业核心能力的来源核心能力与人力资源管理的关系人力资源管理的新定位战略人力资源管理的本质人力资源管理的演进战略人力资源管理者的素质模型2. 人力......
HR三支柱理念与实施指导 北京:2025年03月06日
人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴(SBP)。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱体系,使HR更加贴近组织业务的发展。HR三支柱实施指南分别从组织战略与业务、HRBP、HRCOE、HRSSC等......
基于互联网转型的人力资源管理变革 北京:2025年03月07日
企业中高层管理者【课程内容】第一单元:互联网+人力资源管理变革认知1. 互联网思维的本质2. 互联网思维的内核3. “互联网+”人力资源管理9大变化4. “互联网+”人力资源管理5大思维5. “互联网+”人力资源管理变革原则6. “互联......
价值与效能—互联网+时代的人力资本管理新思维 北京:2025年03月07日
公司中、基层人力资源管理人员。课程大纲第一讲 信息瓶颈——显而易见的显而易见领域新常态下企业人力资本缺失的原因分析一、关注互联网+人力资源的异端环境1、环境压力2、资源制约3、文化缺失4、创新疲软5、战略茫然案例:人力资源管理存在“失落感”的原因??二、互联网+人力资源管......
如何成长为卓越的HRBP 北京:2025年03月07日
课前:— 识别问题:问卷电话调研、收集你的问题— 整理问题:问题分类、问题整理— 放在课堂:融入课程、专题分享课中:— 讲授专业:专业讲授、提供方法、引出问题— 情境演练:分组竞答、课堂互动、视频分享、情境模拟— 解决问题:台下一对一辅导、解决实际......
人事管理培训内训课程
用工风险控制与人事管理技巧 主讲:冯老师
《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》及《劳动争议调解仲裁法》的颁布实施后,劳动者的维权意识增强,诉讼成本极大降低,企业将会面对越来越多的劳动争议。因此,应该马上建立一套全面的、系统的劳动用工风险防范体系,才能保证企业内部的和谐、稳定、发展。本课程是从企业人力资源管理实际出发,结合《劳动合同法》等政策法规,针对企业需求......
基于战略的人力资源管理 主讲:邱老师
中国的企业大都战略很清晰,执行很困惑。总经理在想战略,各级管理者分身无术,怎么办?头、脑、脖子、身体、手、脚都有问题,怎么办?冲锋号已吹响,将帅之才还没有找到,怎么办?究其根源,在于缺少基于战略的人力资源系统。人力资源如何支持与服务企业发展战略?如何拟定企业发展中不同阶段的人力资源策略?实现人力价值最大化,等等---本......
非人力资源的人力资源管理能力训练 主讲:迟老师
进入VUCA时代,90后、00后员工陆续进入企业,原有的管理方法未必能使用各类状态,学习非人力资源的人力资源管理,基于从人员管理的方法入手,结合人员管理的核心逻辑,进行内部管理能力的提升,能够有效的营造企业内部主动管理的氛围,并能够有效提升组织团队管理能力。本课程为多家企业授课,超过50期内训服务验证,是非人课程本土化......
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