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大连职业生涯规划培训公开课

职业生涯规划实战训练 北京:2025年03月26日

1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理:从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设计的含义•职业生涯的发展阶段•职业锚理论&......

职业生涯规划高级研修班 北京:2025年05月16日

1、确定适合的职业目标和道路;2、让有限的职业资源增加效率和收益;3、增强对职业生涯的控制力和管理能力;4、帮助实现持久、高效、平衡的职业生涯。课程大纲:第一单元职业规划概述对职业生涯规划的正确认识自己应该才是自己职业生涯的主导者成功的职业生涯是TOP职业发展不是仅仅是职位的变化应是职业成熟度的提升职业的成熟是提高自己......

企业导岗位带教体系 济南:2025年05月15日

【开课导入】何谓“明师”?何谓“优徒”?启航:明认知—师徒传承现状思考【导入讨论】育才方式的抉择时刻一、师徒源起1、经典实践:师徒制追根溯源2、薪火相传:带教的三维价值二、现状痛点1、跳出误区:2个陷阱不防2、明晰角色:3类角色不明3、厘清职责:4项职责不清三......

新员工职业素养与职业规划高级培训班 太原:2025年04月29日

企业新进员工、企业内高潜能员工、企业人力资源工作者等课程大纲:主题一:职业生涯规划的概念(What)•破冰游戏:小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型:态度、观念、......

新员工职业素养与职业规划高级培训班 郑州:2025年05月08日

主题一:职业生涯规划的概念(What)•破冰游戏:小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型:态度、观念、思维、知识、技能、方法4.课堂互动:钉子游戏•什么是......

晋升通道与职位体系设计实战演练 上海:2025年03月08日

人力资源最基本的有三块管理体系:职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。在实际工作中,HR从业者经常会面临很......

职业生涯实用规划 上海:2025年03月16日

前言:职业现状互动,以及情景展示第一单元:职业化的概念何谓“职业”; 何谓“职业化”; 为什么要求每个人职业化;第二单元:职业生涯与职业心态一、职业生涯设计的作用;职业规划的概念;职业状态的小故事;二、职业生涯阶段划分以及各时期职业竞争力的提升;职业早期;职业中期;职业晚......

职业生涯体验(我是CEO) 上海:2025年05月16日

情境模拟训练游戏中,每十人做一间公司,公司内彼此是合作关系,对外则是不同公司的竞争关系,以同时模拟企业与产业环境,让参与者同时体验到对内的团结效率与对外速度绩效的重要性。游戏将人生最重要的筹码「时间」为基础,以时间完成「目标项目报告」来换取「绩效证明」 ,再透过绩效来换取证明自己的「职场职能与能力」,即是掌握住职涯上发......

职业生涯规划培训内训课程

我的未来我做主--VUCA时代的职业转型与生涯规划 主讲:罗老师

当您遇到以下不低于2个情形时,您可能会有职业转型/转换的需求:① 薪水入不敷出;② 分配不公,得不到信任授权;③ 承诺不能兑现;④ 工作生活无法平衡;⑤ 长期分居,无法兼顾家庭;⑥ 上司狗血,同僚挤兑,下属无能;⑦ 行业没落,公司落寞;⑧ 管理混乱,氛围压抑,压力山大;⑨ 无用武之地,晋升无望…&hell......

探索职业生涯规划,为自己定位 主讲:戴老师

职场人士,即将进入职场的人群【课程收益】本课程通过丰富的理论知识和实践案例,运用最接地气的工具模型,助所有职场人士和即将迈进职场的人们突破职业困境,打造一份专属的职业规划路径图,成长为自己想要的样子。职业规划不仅是一份详实的计划,更是一种能力,一种在变化莫测的环境下随时拥有自我掌控权的能力。【课程大纲】1、探索职业生涯......

选育用留人才的法则 主讲:姚老师

1,管理者必备的人才理念(1)人才是创造价值的源泉(2)管理者必备的10大人才素养2,管理者必知的人才战略(1)战略定位(2)战略原则(3)战略核心3,如何选拔优秀人才(1)制定明确的人才标准(2)坚持科学的选才程序(3)让公司成为“人才吸铁石”4,如何培育优秀人才(1)培育最有潜质的人(2)重......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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