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传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 大连：2025年03月17日
各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员；各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、培训主管(专员)、培训师，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加课程介绍●这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代——狄更斯●......
战略分析与战略制定 北京：2025年02月06日
公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员。课程大纲1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位，战略与运营•什么是战略：企业战略的概念和特征•企业战略的层次：公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2.......
股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 北京：2025年02月07日
面对行业的竞争，老板们为了企业的发展呕心沥血，但高管经常被挖角跳槽或者是自立门户，员工缺乏担当、激情、动力不足，企业内耗不断，停滞不前！股权激励是通过中长期激励的方法， 稳定并激活人才团队，让更多的人像老板一样主动推动企业发展。但股权激励对权限、人、业务、激励、文化应该如何规划和落地却始终是一大难题?•如何运......
新经济形式分析与企业发展新战略 北京：2025年02月08日
理解公司所面临的外部环境与公司决策制定的关系。理解战略对公司发展的重要作用。了解战略制定的理论、方法及步骤。适合对象：企、事业单位董事长、总裁/副总裁、总经理/副总、人力资源总监等相关中高层管理者。课程大纲：一．中国经济形势分析经济形势的百家争鸣经济热点权威声音世界与中国真实的中国中国为什么折腾？真实的原因人间正道二．......
如何做好股权激励 北京：2025年02月12日
企业董事长\总经理(法人代表) 、人力资源总监、财务总监、董事会秘书【课程大纲】1.什么是股权激励契约论委托代理关系激励机制与约束机制股权激励介绍2. 股权激励的作用股权激励的特点股权激励的作用3. 股权激励的方式9种股权激励方式不同类型股票所有权计划的比较中外股权激励方式的比较4. 股权激励的设计方法股权激励的操作流......
华为战略经营家—从战略经营到全面预算管理 北京：2025年02月13日
面对外部多变的经营环境，财务如何从传统的控制职能向支撑业务决策的价值整合者转身？如何能与企业家和业务高管同频对话，理解企业当前经营和未来战略发展的平衡？当企业战略制定后，如何通过责任制经营保障年度预算有效的落地执行？如何通过合理配置资源有效管理经营过程，促进长期有效增长？本次课程以华为经营管理体系为核心，通过复盘华为从......
平衡记分卡与战略地图 北京：2025年02月13日
企业中高层管理者，人力资源经理/主管/总监等【课程大纲】模块一目标是组织第一要务1.领导与管理2.目标是组织第一要务1)企业目标管理系统使命 愿景 价值观 文化三层业务链年度战略目标2)个人目标管理系统个人愿景不同角色目标个人目标分解3.组织系统梳理模型—打造企业有机生命体模块二平衡计分卡1.人力资源战略转......
实现企业持续赢利的DNA 北京：2025年02月14日
模块1. 发现和感受自己的领导力发现自己的内在卓越互动/感受感受自己的领导力互动-讲解21世纪知识工作者的自我管理讲解赋能领导力开发模块2. 感受就是价值感受存在意识，释放个人潜能互动/感受自我觉察--变烦恼为担当互动/感受感受就是价值-情绪智力冰山模型讲解模块3. 倾听改变心态倾听事实，感受和意图讲课/互动倾听和改变......
战略管理培训内训课程
组织变革与决断力 主讲：康老师
授课形式：理论讲解+运用分析+小组讨论+互动答疑注重理论知识理解、突出案例分析与小组讨论，其中理论讲解50%，案例分析25%，小组讨论与互动答疑25%。课程收益1、明确组织变革管理的内涵和变革管理与创新的价值和意义 2、掌握组织管理的流程与管理实施的步骤3、掌握组织变革的阻力以及管理变革的方法4、......
二十大精神解读与未来几年政治经济形势研判 主讲：王老师
一、为何2021-2022注定成为“具有历史里程碑意义的年份”？1.国际：美国对华战略与俄乌战争对中国未来五年、十五年战略大布局的影响2.国内：从十九届六中全会到二十大政治格局3.经济：中国经济高增长时代结束与新发展模式的提出二、2022年二十大之前若干事件回顾1.克强总理的表现与表态2.北戴河......
青年员工如何建功立业新时代 主讲：刘老师
团青干部、团务工作者、共青团员课程大纲1、教学目标知识目标通过课程学习，让学员掌握以下知识内容：1、青年员工思想问题的现状；2、时代赋予青年员工新的历史使命；3、青年员工发挥生力军作用，建功新时代需把握的关键问题。2、态度目标1、青年员工思想问题的现状及时代赋予青年员工新的历史使命；2、重点掌握青年员工在企业建功立业需......
