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PMC--卓越生产计划与物料控制管理 青岛:2025年02月28日
公司总经理、生产运营管理总监、生产计划部门/物料计划部门等供应链关联部门主管课程收益:1.了解PMC在产供销供应链中的重要性和本部门和其它部门间的职责、权限和义务。2.掌握企业PMC就是企业资源(6M1E)的计划,全面深入学习中长期、短期PMC计划、学习PMC的七级计划设计的逻辑思维和可执行的实操管理机制。3.掌握企业......
制造业生产计划与物料控制PMC 青岛:2025年03月27日
1、帮助学员掌握生产计划与物料控制的先进理念和方法2、掌握生产计划与销售预测的衔接,做出有效的预测并转化为一致性销售预测3、有效提高供应链管理人员的库存管理意识,掌握库存控制体系和主要方法4、对物料需求计划运行逻辑中的各元素分解控制,提高计划的有效性5、掌握物料供应策略6、学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版 青岛:2025年03月29日
培训对象:总经理、销售管理、订单管理,计划管理、研发部。采购管理、生产管理、IT,物流仓储,工艺部PIE等部门人员。课程大纲:课程导入:订单交货及时率低,销售计划不准确,如何解决插单,急单,补单,加单。减单和消单,缺失产销衔接管理和急单、插单、补单,加单等八单制度,计划赶不上变化快,不知道如何计算产能负荷分析对策,生产......
PMC生产计划与物料控制(洪剑坪) 青岛:2025年03月29日
一、构建精益生产系统运作模式1、生产管理的三大内容2、精益生产的四大目标七大要素3、三种生产形态的比较4、生产过程的空间组织(1)工艺专业化的原则(2)对象专业化的原则讨论:工艺专业化与对象专业化的比较5、生产过程的时间组织(1)顺序移动方式(2)平行移动方式(3)平行顺序移动方式案例分析:批量生产与一个流生产的前置时......
基于战略的薪酬体系与绩效体系设计实战训练营 北京:2025年03月28日
企业中高层人员和薪酬管理、绩效管理工作相关人员课程大纲第一章 薪酬体系设计1、薪酬设计的原则◇ 公平性原则◇ 竞争性原则◇ 经济性原则◇ 合法性原则2、影响激励性薪酬水平的因素◇ 外部因素◇ 内部因素◇ 个人因素3、职位评价方法◇ 评分法◇ 因素比较法◇ 排序法◇ 分类套级法◇ 课堂案例:某公司工作分析与职位评价案例分......
培训体系建立者-向培训要绩效 上海:2025年01月15日
通过2天的学习,使学员能够:认知当前企业培训趋势,能够基于变化对培训管理工作做出对应的调整。运用五维需求分析工具分析年度培训需求。讲述年度培训计划与项目式培训计划的策划思路。运用成果转化工具与步骤现场制定课程的成果转化目标。以终为始,运用培训评估五步法设计培训评估全流程。正确理解培训当中的绩效,并对绩效改进顾问有初步认......