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年度总结及来年工作计划的制定与执行 沈阳:2025年02月23日

一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其简单,但是做一份达到自......

管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 沈阳:2025年03月11日

这是一个动荡的时代,“传统”的管理技能越来越无法应对商业的复杂多变。管理者必须具备数据能力,用数据做出更科学合理的决策,能够“量化经营,科学管理”,才能立于不败之地。定价是否准确,是否及时把握的市场机会?是否给公司真正带来了利润?手下有近百位销售人员,他们每天都在外面跑客......

如何引爆全员正能量 沈阳:2025年03月29日

引子:触目惊心:从“病态职场”开始说起1)每次遇到问题都找我们,他们干什么吃的2)工作太累了,压力太大了,工资才这么点3)不关我的事,我只是个打工的4)干这活没意思,每天比坐牢还难受5)没啥大不了,大不了“老子”明天不干了一、黄金心态,传递正能量1、自我修炼:我是一切的根......

责任大于能力 长春:2025年04月12日

一、责任心护航,能力才有机会展现1、责任是能力的载体2、能力是责任的基础3、责任可以弥补能力的不足,能力弥补不了责任的缺陷;二、责任心是做事成功的保证,也是做人成功的基础1、没有责任心做载体,能力没有土壤2、只有责任心没有能力,一事无成;3、只有能力,责任心缺失,能力会大打折扣;三、丧失责任心的后果和代价呈现1、能力没......

年度经营计划与战略解码 上海:2025年03月27日

1、帮助企业/部门明确年度发展重点,通过公司级与部门级年度攻坚战,有效解决公司年度经营与管理问题,做到公司上下力出一孔、左右协调的同时,达到千斤重担人人挑,人人头上有指标;2、通过五看三定一平台,创造性的将企业盈利模式与企业增量策略有效融合,使得年度经营计划的分析、制定、研讨、落地,简单、清晰、有效;3、通过年度经营计......

问题分析与决策制定技巧 上海:2025年03月18日

职场人士中基层管理者培训内容:第一模块:问题解决的四大步骤(思考、分析的过程)认识解决问题的常见思维误区,改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案学......

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素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...

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