沈阳产品设计培训

沈阳产品设计培训公开课

产品设计成本的先期策划及控制（APDCP&C）实战 北京：2025年01月13日

质量、财务、研发、工程或技术、项目、生产等部门对该课题有兴趣的工程师、主管、经理，以及公司内负责财务、研发、工程或技术、质量、生产、项目的总监、副总、总经理等。课程收益：1. 培养学员或企业内部员工自身的设计成本意识，系统提升企业和学员设计成本策划和管理的能力和业务水平，进而达到引导资源使顾客满意；2. 指出影响设计成......

基于客户敏感点的产品力提升策略及高品质地产扛旗者“永威”产品设计之践分享 西安：2025年03月15日

高品质地产扛旗者“永威”产品设计之践分享一、课程导入永威品质分享二、品牌价值1、品牌数据2、三大永威现象3、战略愿景4、向上向善，唯真唯美的产品价值观5、“打败效果图”的极致产品实现力6、永威长期主义论三、永威产品理念、产品价值大盘思维、空间要求、工业化、生活场景、社区运......

塑胶产品设计—用合适的材料，做最好的设计 广州：2025年02月28日

第一篇 认识塑胶（料）Understanding Plastic （3 hours）一、塑料是什么 what\'s plastic二、塑料的分类 the classification of plastic三、塑料的机械特性 mechanical properties四、塑料的热特性 thermal properties......

可靠性工程-零故障的产品设计 广州：2025年03月06日

向学员介绍可靠性的基本概念与关键术语，掌握可靠性基础知识。为达到产品的可靠性要求而开展的一系列设计、研制、生产、试验和管理工作。并针对反馈信息，提出改进方案。结合工程实践和案例剖析，能够做到举一反三、融会贯通，深入了解可靠性工作的精髓。用较短时间，快速发现产品可靠性存在的缺陷，提出改进方案。提高可靠性工作效率，加强可靠......

岗位分析与薪酬设计管理 广州：2025年03月02日

第一部分一、岗位分析：1.岗位分析的三大目标优化分工与职责设置编制任职资格确定编制2.职责编制的方法如何开展部门职能和岗位说明书的编制？职责编制的方法；分工需要考虑的问题；纵向分工横向分工——专业化还是工作扩大化如何编制岗位职责；3.任职资格与晋升通道的设计职位族划分与晋升通道的设计；岗位任职资......

战略分解与执行-沙盘模拟 上海：2025年03月07日

一、战略导向型团队建设1、基于团队承诺，制定战略目标和行动计划；2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧；3、在团队磨合中，破解团队建设中的战略困局；4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同；5、学习跨部门合作与协调，提高全局意识和战略格局；6、通过模拟团队协作，认识绩效导向型团队的优势。二、战略目标分解1、通过模......