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采购价格分析与成本降低 北京:2025年01月23日
采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士。课程大纲:一、战略成本管理概论采购价值和采购定位采购成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策......
制造成本降低及绩效提升 北京:2025年03月06日
第一部分:工厂成本概述一、工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本:人机物成本概述4)直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5)标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳......
采购成本降低及供应商管理 北京:2025年03月14日
第一部分:挖掘采购降本机会一、分析采购支出解决问题:如何按物料与供应商分析采购支出结构?1.物料品类划分2.按物料品类分析支出3.按供应商分析支出最佳实践:标杆企业采购品类的三级划分法工具模型:帕累托原理二、评估降本优先级解决问题:如何快速挖掘采购降本优先机会?1.支出金额与降本空间2.降本难易度与降本收益工具模型:优......
采购成本降低与双赢谈判实战训练营 济南:2025年03月15日
总经理、主管副总、供应链负责人、采购经理、采购主管、采购工程师、价格管理人员为推动跨部门协同降本、统一认知,建议以下人员参加:研发负责人:负责技术降本质量负责人:负责检验标准合理化财务负责人:负责降本核算与激励兑现课程大纲:一、2024 采购降本增效1. 消费下行,市场波动大,企业和采购面临的挑战2. 价值链重构,开辟......
客户关系管理师高级研修班 上海:2025年03月08日
客户关系管理已成为当今企业竞争的焦点,它决定了企业开发新客户、留住老客户的能力,是企业生存和发展的根基。但是客户关系管理在企业的实施是一项系统工程,不仅仅涉及销售和IT管理,还跟企业的市场、服务、人力资源等业务密切相关。本课程将全面介绍客户关系管理在企业里的落地方法和应注意的问题。现代企业经营中市场的因素愈来愈占主要地......
战略采购与采购成本降低(沙盘) 上海:2025年01月16日
1.70%的成本来自于供应商,如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。2.降本压力比山大,供应商哭天抹泪喊赔钱。3.采购总成本高,不知如何着手。4.库存高企,但订单却迟迟不能交付。5.供应链管理人员缺乏职业荣誉感。培训受众:如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等,这门课是为你量身订做。课程大纲......