沈阳OEC培训

沈阳OEC培训公开课

年度总结及来年工作计划的制定与执行 沈阳：2025年02月23日

年度总结计划（Annual summary and Planning），一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用，年度计划一般分为以下几个部分：上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......

管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 沈阳：2025年03月11日

这是一个动荡的时代，“传统”的管理技能越来越无法应对商业的复杂多变。管理者必须具备数据能力，用数据做出更科学合理的决策，能够“量化经营，科学管理”，才能立于不败之地。定价是否准确，是否及时把握的市场机会？是否给公司真正带来了利润？手下有近百位销售人员，他们每天都在外面跑客......

如何引爆全员正能量 沈阳：2025年03月29日

引子:触目惊心：从“病态职场”开始说起1）每次遇到问题都找我们，他们干什么吃的2）工作太累了，压力太大了，工资才这么点3）不关我的事，我只是个打工的4）干这活没意思，每天比坐牢还难受5）没啥大不了，大不了“老子”明天不干了一、黄金心态，传递正能量1、自我修炼：我是一切的根......

管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 哈尔滨：2025年02月18日

企业中高层管理者、新晋经理、储备干部，营销销售职能、生产管理职能、人力资源管理职能、财务管理职能等职能部门的管理者，各部门负责数据分析戒者撰写分析报告的人员课程收益【数据能力提升】提高数据应用能力，挖掘数据潜力，用数据搭建精绅化管理工具【掌握管理套路】从实际案例解读中总结背后的管理方法不套路，丼一反三用亍日常管理【职业......

从技术走向管理 上海：2025年03月17日

第一部分管理沙盘初体验1 情境模拟体验（规则解读－小组体验）2 学员反思与交流：结合管理活动分享体验感悟（无论成功或失败）3 复盘与老师点评4 迁移到工作情境：· 学员体验分享· 学员实际案例分享教学目标：· 理解实现管理目标的过程和方法；· 理解并觉察自己的改善......

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海：2025年03月27日

第一天第一模块：管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明：本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责，增进自己的人际沟通......