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丰田改善套路与精益工厂最佳实践 北京:2025年03月11日
一、丰田成为行业第一的改善套路1.1 丰田独特的4P1.2 丰田持续改善机制1.3 丰田生产方式及盈利支柱1.4 丰田持续发展的DNA基因1.5 丰田改善套路二、打造盈利型体质企业2.1 企业的利润都去哪了2.2 打造盈利型体质企业的路径2.3 精益改善五原则与精益生产套路三、精益工厂最佳实践应用案例3.1 流程型企业......
精益工厂布局设计3P——生产准备流程 上海:2025年03月28日
1.掌握生产准备流程的原理、工具和实施步骤;2.能够进行生产线设计及线边设计;3.能够掌握布局模拟的七种方法;4.能够将新的布局标准化;5.能够改善工厂现有物流状况;6.学习如何开展新工厂的精益布局;7.实践新工厂布局设计步骤;8.观摩世界级新工厂建设项目做法及步骤;9.掌握新工厂布局及生产准备流程(3P)核心原则及方......
工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 沈阳:2025年02月13日
“企业刑事合规”是近年来重大理论课题与实务热点,从理论学界的研究与探讨、司法机关的试点与规范,到行业协会的调整与配置,越来越多的企业已经有意识地在开展和推进合规设计与建设。合规性工作已经成为企业存续的一个必要组成部分,一个与企业共同存在的伴生品,并且这种相辅相成的关系,既是由社会治理的法治化程度......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 沈阳:2025年02月13日
第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动:现代制造型企业面临的挑战问题2.互动:现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多批+配套”带来的生产问题B.【某生产型企业的变革案例—&mdash......
如何做好全面质量管理 上海:2025年02月11日
通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。培训对象:厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等课程内容:第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.......
多批少量的生产排程与准时交付 北京:2025年02月13日
第一部分: 实施多批少量&柔性生产的理论与体系1.要素分解: 结构要素、运行要素2.技术体系:敏捷开发、快速迭代、规模定制3.制造体系:精益生产、单元制造、快速换型4.供应链体系:战略联盟、联合计划与库存、快速物流5.组织管理体系:产品管理、项目管理、生产管理、供应链管理案例分析:从工业1.0 到工业4.0的柔......