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工厂成本控制与成本价值分析 上海:2025年02月11日

在激烈竞争的经济环境下,成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素,找到成本控制的核心思路和关键环节,使企业更好地应对竞争压力下的成本控制问题?课程收益:跳出传统的成本控制框架,从公司运作体系和成本控制体系的视角,更宏观地分析并控制成本强化成本意识,正确认知工作价值,加强成本......

工厂成本控制和价值分析 上海:2025年03月13日

各系统总监,财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术课程大纲:1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产......

VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2025年03月17日

价值工程起源于上世纪第二次世界大战。它以一种全新的理念,将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法,运用技术、信息、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越功效。1.顾客期望企业的产品功能能够进一步提升,但是价格却要进一步降低,怎么办?2.顾客需求不断变化,新技术不......

成本控制与价值分析 广州:2025年03月13日

管理的根本目的是什么?获得经济效益和社会效益?怎样才能获得经济效益?开源,节流,加快周转!怎样开源?开拓新市场,开发新产品,创新新的盈利模式!怎样节流?控制人工成本,控制物料成本,控制制造费用!控制管理费用,控制销售费用,控制财务费用,合理避税!怎样加快周转?加快库存周转,加快资金周转!成本控制的核心工具是什么?目标管......

销售精英强化训练 深圳:2025年02月22日

1、提升最少20%订单毛利率;2、最少增加客户15%的采购量;3、最少提高10%大订单占比率;4、最少提高20%客户转化率;5、每个订单成交效率最少提升30%;6、减少20%以上客户流失率;7、客户合作期限最少增加1倍;8、最少提升1倍的人效;9、费效比最少提升一倍;更多好收益,请参加王越老师课程。课程大纲第一章、报价......

战略招聘:基于胜任力的高端人才甄选 广州:2025年02月28日

战略性招聘之精要(一)--由人才地图知彼知己1、人才地图的定义和双类型2、由人才地图多纬认知竞对企业案例分享:如何进行竞对企业人才扫描从结构变动解析业务和管理策略从关键人才解析人岗匹配策略从用工成本解析选-用-育-留策略从人才来源解析人才供应链策略人才地图的构建流程和实施3、由人才地图详析岗位人才特征构建岗位人才地图的......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...

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