沈阳有效沟通培训

沈阳有效沟通培训公开课

有效沟通技巧培训班 上海：2025年03月07日

各职能部门经理/主管、各分公司经理/主管，以及对沟通感兴趣的人士。课程提纲：【第一天上午】一、沟通前的准备1、企业沟通的四大目的（1）流通信息案例分析：开会如何有效（2）传递情感案例分析：适应性偏见原理（3）改善绩效案例分析：商纣灭亡，谁负责任；这家企业的扯皮现象怎么办小游戏：“对错”之间给我们......

有效沟通与商务谈判 广州：2025年02月08日

如何做好向上、向下和平级沟通？如何与客户进行有效谈判？谈判中如何影响别人的期望？如何通过谈判达到自己想要的结果？课程亮点互动式案例研讨，通过研讨体会谈判各环节，感受谈判魅力生活化场景分析，通过生活化的场景描述，深入浅出运用谈判方法情景式沟通模拟，模拟日常职场沟通情景，了解沟通背后的方法模型课程收益学会在企业中与各级同事......

组织行为与沟通系列一：有效沟通技巧New! 广州：2025年03月07日

【第一天上午】一、沟通的基本理论1、沟通的意义2、沟通的形式和渠道3、公司沟通的灰色陷阱4、沟通的障碍二、沟通的开始1、建立 “机缘”（rapport）与关键时刻（MOT）2、“四分钟屏障”3、沟通的切入点(乔哈利窗口)4、沟通的过程【第一天下午】三、知己知彼1、性格与沟......

时间管理，到底说的是什么？ 上海：2025年03月13日

1.认识时间给您的时间把个脉帮助您澄清对时间管理的理解了解您目前时间管理的问题所在2.时间管理之要事优先原则优先矩阵理论优先矩阵的启示20/80原则最佳时间段分析与运用3.时间管理之目标与计划法则有序思考原理找到您的目标和需求设定目标的原则中长期计划周计划和日计划评估4.时间管理之提高效率克服拖延有效授权整洁和条理提高......

组织结构与职位说明 广州：2025年01月18日

主管行政、人力资源的副总经理，人力资源部经理、主管，企业中层以上管理者，政府机关、事业单位各级管理者课程大纲：一、透视组织结构1、导入2、组织结构定义及作用3、调整组织结构的复杂性二、优化组织结构必须掌握六大概念1、工作专业化2、部门的划分的5大方式及举例3、指挥链/命令链4、管理幅度5、集权与分权6、正规化三、最常见......