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实用采购技术与全面采购成本削减 杭州:2025年02月08日
采用课堂讲授、经典实例分析、工具模版、行动学习、分组演练、讲师点评、现场答疑等。该课程以CBC培训方式,案例分享与群内讨论辅导。【课程大纲】课程包含但不局限于以下内容第一部分、互联时代,采购成本控制的核心要素1、如何认识采购成本控制的问题2、采购成本的降低对利润的影响3、跨部门协作对降低采购成本的影响4、如何提升对降低......
现代采购技术与供应商管理 昆明:2025年03月06日
主题一:采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7. 课堂分析:采购人员的自我定位主题二:采购策略1. 招标采购三种招标采购实战方法招标采购作业流程及其......
现代仓储与库存控制培训班 青岛:2025年01月17日
第一讲 现代仓库的只能是什么?案例:现代仓库的运作1 现代仓库的价值2 仓库与库存管理的基础是什么?3 仓库管理的组织地位与职能4 仓库管理战略包括哪些方面?5 保税仓库管理案例分析第二讲 企业仓库再规划1 仓库规划的原则2 物料流程再规划遵循的原则3 仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况4 仓库现场管理规范第三讲......
降低采购成本及供应商谈判技巧高级研修班 青岛:2025年02月08日
●采购的本质就是降低成本●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训对象:采购员,采购主管,采购......
国际贸易实务高级研修班 上海:2025年02月06日
企业中高层、管理人员参会:➫了解国际贸易整个环节流程,有效掌握各环节易出现问题和风险点;➫有效把控各部门进出口环节进度,防范沟通不到位和耽误进度;➫有效的控制国际贸易环节成本,减少不必要的支出;➫课程结合最新的案例讲解,能够了解外贸实时动态;➫AEO框架下的贸易合规运营操作规范。国际贸易、外贸实操人员参会:➫各负其责的......
从需求到产品规划 上海:2025年02月25日
1案例解析:需求到产品规划的整体过程说明:以下案例,根据学员单位的行业特征选择一个B2C咨询案例:某厨电产品的全生命周期设计方案1.1产品规划的作用1.1.1产品规划的战略描述与继承1.1.2如何预判断产品规划结果的好坏?1.2基于IPD的产品规划流程框架1.3整体活动1.3.1从战略继承到市场研究1.3.2发现新的业......