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从技术骨干走向优秀管理者 北京:2025年02月08日
适合从技术/业务走上管理岗位的管理者;【课程收益】完成从技术人员到管理者心态的转换;完成从技术人员到管理者角色的转换;养成技术经理必备的六大好习惯;掌握技术经理必备的四大基本功;【培训证书】学员将获得美国项目管理学会PMI注册培训机构培训证书,证书上将注明学员已获得14个培训学时的积分,再累计21个学时即可作为学员报考......
如何成为一名优秀管理者 上海:2025年01月18日
当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥于中层干部所面......
优秀管理者核心技能提升 杭州:2025年03月26日
中高层管理者课程大纲一、初识管理管理定义案例:滥竽充数给我们的启发是?众说纷纭话管理:泰勒、韦伯、西蒙、毛泽东我对于管理的定义:管理就是赢管理者的分类按照组织中的地位来划分按照组织中的作用管理的四大职能计划组织领导控制管理者的角色管理的三大原理系统原理以人为本效益原理管理者三大技能专业技能人际技能概念技能管理理论的发展......
管理者成长地图:优秀管理者的角色认知 杭州:2025年03月28日
提升管理意识,明确角色定位:让学员了解管理者在企业中的职责和角色定位;掌握发挥管理者角色定位应掌握的基本管理思维:主要是以终为始、长久心、他人心等管理思维,从而帮助管理者各种管理情境下做出正确决策和行为。授课对象中基层管理者课程大纲开胃菜:管理者要用服务和支撑替代权威第一章:管理者基本角色定位1.团队(TEAM)与管理......
非财务经理的财务管理 上海:2025年02月06日
一、财务报表认知与解读1.资产负债表1)资产负债表提供的信息2)资产负债表的结构和形式3)资产负债表的阅读2.损益表(利润表)1)利润表提供的信息2)利润表的机构和形式3)净利润的计算过程4)损益表的阅读3.现金流量表1)现金流量表提供的信息2)现金流量表基本结构3)现金流量表的阅读4.三大主标之间的互相关系5.总结二......
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 上海:2025年02月27日
企业供应商管理的基本内容:从寻源、评估、选择到供需方全过程合作中,供应商实物质量、服务质量与成本管理绩效表现的持续改善与评价的过程。为什么我们竞争对手的供需关系如胶似漆?只考虑质量不考虑成本,路走不远;只考虑成本,不考虑质量,路走不起来。如何看待与处理供应商产品质量、服务质量与采购价格、成本之间关系?本课程系统、全面地......