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基于平衡计分卡(BSC)的战略解码 上海:2025年02月11日
了解战略管理体系及战略解码的核心内涵,提升战略管理的认知思维掌握基于平衡计分卡(BSC)结构的战略解码流程要点, 通过练习掌握运用OGSM及其它常用战略管理与分析工具设计战略地图的技巧,提高战略解码与战略执行的能力课程大纲:一、企业战略的定义二、企业战略管理的整体架构1.愿景,使命,价值观2.战略设定与衡量标准3.策略......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2025年02月07日
通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......
绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导提升 苏州:2025年03月24日
第一讲:绩效管理升级一、绩效管理在人力资源管理中的应用1. 人才评鉴2. 人才发展3. 薪酬体系二、传统绩效管理的困惑1. 环节缺失2. 激励效果不明显3. 科学性与合理性三、企业绩效管理升级1. 考评业绩+行为2. 反馈与沟通3. 绩效辅导第二讲:绩效管理的目标设定一、企业绩效管理的目的1. 企业目标的达成2. 高绩......
企业培训体系建设与培训管理 北京:2025年02月08日
一 企业培训体系的建立(一)建立现代企业培训体系概述(二)培训组织管理体系1. 机构设置及职责划分2. 培训管理模式培训项目负责制3. 培训管理工作流程(三)培训业务发展体系1. 如何界定与划分企业培训系列、培训层次与培训类型?2. 如何构建企业培训课程体系?3. 培训模式与培训方法(四)培训运行保障体系1. 灵活运用......
胜任力敏捷建模训战营 上海:2025年02月07日
01知识点方法论体系完整详细,从胜任力基本原理、方法论流程到应用案例,从前到后把胜任力讲得透彻且深入;02讲师在该领域有非常扎实的理论基础和丰富的实战案例经验,胜任力十年磨一剑的实战经验值得学员深入学习;03课程提供流程图、模型表单等工具,一应俱全,让学员一学就会,一会就能用;04课后讲师答疑,回答胜任力建模最常见的问......