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平衡计分卡与战略地图 北京:2025年02月10日
1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度(2)客户维度(3)流程维度(4)学习与成长维度BSC五个核心要素及其关系BSC指标体系平衡关系3......
基于平衡计分卡(BSC)的战略解码 上海:2025年02月11日
企业各部门中高层课程收益:了解战略管理体系及战略解码的核心内涵,提升战略管理的认知思维掌握基于平衡计分卡(BSC)结构的战略解码流程要点, 通过练习掌握运用OGSM及其它常用战略管理与分析工具设计战略地图的技巧,提高战略解码与战略执行的能力课程大纲:一、企业战略的定义二、企业战略管理的整体架构1.愿景,使命,价值观2.......
平衡计分卡与战略地图 上海:2025年03月03日
在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件,而是层层落实......
平衡计分卡与战略绩效管理实战 上海:2025年03月25日
本课程通过对平衡计分卡与战略绩效管理的培训,对企业平衡计分卡体系建设进行全新认识与思考。目前平衡计分卡逐渐延伸至企业的战略管理中来,由一个业绩管理工具转变为战略实施工具,帮助传递企业的战略。一套完整的平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个部分,分别设定有助于达到战略目标的绩效指标,将组织的战略落实为可操作的......
采购计划与订单管理 北京:2025年02月08日
缺料:是制造业企业经常发生的、几乎每天都要面临的最头疼问题。因为缺料,会导致:1、原计划要生产的产品不能正常进行,导致生产无效工时增加,制造成本大幅增加;2、计划要生产的产品不能按时完工入库,导致客户订单的履行周期加长,市场竞争力下降,会丧失更多地销售机会;3、导致库存物料不配套,库存资金占用增加,周转率下降。库存:具......
《卓越领导力提升》 上海:2025年03月12日
使中层干部树立大局观使中层干部提升长远规划的能力使中层干部树立正确的角色职责观念使中层干部掌握正确的管理技能展示出激励能力、团队建设与团队领导的技能,确定学员熟练运用核心的基本技能拥有高效沟通能力、执行力,提高工作效率和提升业绩养成正确的接受任务观念和掌握得以执行的布置任务技巧帮助中层干部提升他们的领导艺术仅帮助中层干......