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互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 北京:2025年02月05日
正确认识认知薪酬管理常见问题和调薪策略;掌握薪酬管理体系设计的步骤、方法和技巧;全面了解企业组织结构与薪酬设计管理特点;能有效科学的设计和实施企业薪酬管理体系。课程大纲第一讲:互联网时代薪酬管理策略及问题盘点1. 互联网时代企业的薪酬常见问题盘点1) 薪酬管理理念2) 内部公平性3) 外部竞争性4) 总额可控性5) 薪......
全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训 北京:2025年02月08日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程大纲《全面绩效管理操作实务》 主讲:张守春(11月24日 周六)一、“用心”理解绩效管理1、什么是绩效2、什么是绩效管理3、绩效管理的关键点讨论:依据行业特点如何开展本部门的考核本次课程,你都想解......
薪酬体系设计“6+1” 北京:2025年02月15日
1、全面了解现代企业薪酬体系设计的常用方法2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程3、掌握岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估4、现场实操模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能5、现场进行职位评估练习,并提供岗位价值评估工具一至两套6、现场进行薪酬曲线的模拟(电脑实操)课程大纲一、薪酬内外部诊断(一)、内部诊......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 北京:2025年03月01日
认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参......
创业战略制定七步法—渡过“寒冬”的精准致胜方略 广州:2025年04月11日
一、战略,无论公司大小都要有认知:战略不神秘,是带领团队高质量活下的三年经营行动纲要1.辨析中西战略观点的脉络2.带你认识战略思维内涵3.详解适合中国文化的公司战略构成三要素二、创业战略制定第一步:锁定创业机会底层:机会是创业的起点,学习发现与确定机会的方法1.四大基本创业机会2.辨别机会的关键点3.完成你的创业机会评......
存量商业焕新升级-购物中心&商业项目调整改造实例复盘 上海:2025年01月17日
适合商管公司的核心经营团队、第三方专业服务公司,总经理、副总经理、营销运营总监、产品设计总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等商业地产相关人员。课程提纲:第一部分:商业项目的核心理念第二部分:项目改造的过程1. 改造前的思考:市场调研、项目定位、用户需求、策略目标2. 改造方案设计:平面动线设计、机电配套、单元交付标......