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年度总结及来年工作计划的制定与执行 沈阳:2025年02月23日

年度总结计划(Annual summary and Planning),一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用,年度计划一般分为以下几个部分:上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......

管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 沈阳:2025年03月11日

【数据能力提升】提高数据应用能力,挖掘数据潜力,用数据搭建精绅化管理工具【掌握管理套路】从实际案例解读中总结背后的管理方法不套路,丼一反三用亍日常管理【职业晋升可期】用数据绅化管理颗粒度,提高管理分辨率,让管理看得见,让效益摸得到课程大纲模块一:认知数据价值,提升数据意识1.认知数据及数据技术- 什么是数据、数据技术?......

如何引爆全员正能量 沈阳:2025年03月29日

企业全员课程大纲引子:触目惊心:从“病态职场”开始说起1)每次遇到问题都找我们,他们干什么吃的2)工作太累了,压力太大了,工资才这么点3)不关我的事,我只是个打工的4)干这活没意思,每天比坐牢还难受5)没啥大不了,大不了“老子”明天不干了一、黄金心态,传递正能量1、自我修......

责任大于能力 长春:2025年04月12日

全体人员课程大纲一、责任心护航,能力才有机会展现1、责任是能力的载体2、能力是责任的基础3、责任可以弥补能力的不足,能力弥补不了责任的缺陷;二、责任心是做事成功的保证,也是做人成功的基础1、没有责任心做载体,能力没有土壤2、只有责任心没有能力,一事无成;3、只有能力,责任心缺失,能力会大打折扣;三、丧失责任心的后果和代......

VUCA时代下的采购供应战略与风险管理 北京:2025年03月27日

此次为期 2 天的课程,旨在帮助参与者:-了解VUCA时代企业供应链管理面临的挑战与应对-了解企业应当如何制定合适的采购供应战略-掌握风险识别方法和管理流程、模型和工具-了解风险管理相关的ISO体系-了解供应风险和供应商风险来源及应对-供应商现金流危机,要不要救,怎么救-了解全球供应下特有的风险及应对-掌握职能外包的决......

5S现场管理与项目推进 上海:2025年01月16日

现场管理者、制造经理~班组长、骨干员工、工厂厂长课程大纲:第一模块 高屋建瓴:6S活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”?2.什么是6S活动~定义、含义3.为什么6S活动是管理基石4.6S活动:心态!改善活动:手段!5现主义:作风!5.6S活动......

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