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行政工作的实用指南 上海:2025年03月17日
本课程是一门操作性很强的培训,可以帮助行政管理人员快速了解行政部门的几大主要工作,学会如何快速有效地组织这些工作,并规避相应的风险。帮助行政管理人员提高工作效率。参加对象* 行政专员* 行政主管* 行政经理及负责行政部门具体工作的人员课程大纲1.购买/租赁办公场所与相应的物业管理* 签好办公场所的买卖合同* 租赁办公场......
行政工作管理能力提升 苏州:2025年02月24日
➢ 中高层管理者、HR、行政相关管理人员、办公室主任等课程大纲第一讲:行政定位--管理和服务1 行政人员应有的心态2 行政管理角色的定位:服务还是管理?3 行政管理的工作价值体现:用心,细心,悟性,灵性。4 工作态度的不同决定你收获的不同5 行政办公室人员应具备的基本职业素养6 行政人员应该有的正确思维➢ 领导是我的贵......
行政工作统筹管理 武汉:2025年02月14日
希望提升行政管理能力的职业人士,如:行政经理/主管、办公室主任、行政秘书/助理。课程大纲一、关于行政统筹的基本认知(一)当前环境下行政管理的转型1、从管家型到枢纽型2、从经验管理到科学管理3、从被动执行到主动推进(二) 行政统筹的绩效价值1、协调的功能2、优化的功能3、执行的功能4、服务的功能(三)行政管理工作的困扰及......
行政工作统筹管理能力 广州:2025年02月14日
一、关于行政统筹的基本认知1、当前环境下行政管理的转型(1)从管家型到枢纽型(2)从经验管理到科学管理(3)从被动执行到主动推进2、行政统筹的绩效价值(1)协调的功能(2)优化的功能(3)执行的功能(4)服务的功能3、行政管理工作的困扰及其应对(1)工作内容和效果的无形性(2)任务的被动性和突发性(3)外界对其管理效果......
8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海:2025年03月03日
注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,采用企业的实际案例和课堂练习、点评,帮助学员更好的理解和掌握知识点,并提升知识实际运用的能力。课程大纲:课程导入自我介绍/公司状况质量观念分解描述培训重点及要求问题提出与团队组建8D (问题解决法)课程内容简述第一节问题问题的定义问题的分类问题的思考程序问题的来源和结......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2025年02月20日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样......