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PMC--卓越生产计划与物料控制管理 青岛:2025年02月28日

公司总经理、生产运营管理总监、生产计划部门/物料计划部门等供应链关联部门主管课程收益:1.了解PMC在产供销供应链中的重要性和本部门和其它部门间的职责、权限和义务。2.掌握企业PMC就是企业资源(6M1E)的计划,全面深入学习中长期、短期PMC计划、学习PMC的七级计划设计的逻辑思维和可执行的实操管理机制。3.掌握企业......

制造业生产计划与物料控制PMC 青岛:2025年03月27日

1、帮助学员掌握生产计划与物料控制的先进理念和方法2、掌握生产计划与销售预测的衔接,做出有效的预测并转化为一致性销售预测3、有效提高供应链管理人员的库存管理意识,掌握库存控制体系和主要方法4、对物料需求计划运行逻辑中的各元素分解控制,提高计划的有效性5、掌握物料供应策略6、学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版 青岛:2025年03月29日

培训对象:总经理、销售管理、订单管理,计划管理、研发部。采购管理、生产管理、IT,物流仓储,工艺部PIE等部门人员。课程大纲:课程导入:订单交货及时率低,销售计划不准确,如何解决插单,急单,补单,加单。减单和消单,缺失产销衔接管理和急单、插单、补单,加单等八单制度,计划赶不上变化快,不知道如何计算产能负荷分析对策,生产......

PMC生产计划与物料控制(洪剑坪) 青岛:2025年03月29日

一、构建精益生产系统运作模式1、生产管理的三大内容2、精益生产的四大目标七大要素3、三种生产形态的比较4、生产过程的空间组织(1)工艺专业化的原则(2)对象专业化的原则讨论:工艺专业化与对象专业化的比较5、生产过程的时间组织(1)顺序移动方式(2)平行移动方式(3)平行顺序移动方式案例分析:批量生产与一个流生产的前置时......

管理者的4个核心工具 上海:2025年03月13日

管理者从自我工作的管理到目标落地执行中,需要掌握人人必备工具,还需要得心应手在工作中实践,更重要的是在管理者之间建立了共同的管理工具/语言,提高工作效率和组织效率。培训受众:企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。课程收益:一、从目标设定与分解,到相关人员的责权分工安排;二、从计划到执行的最后......

国际贸易风险管控与进出口实务 上海:2025年03月17日

了解国际贸易的定义、类型、特点、风险,国际壁垒形成的原因与分类掌握最新 2020 版国际贸易术语与应用掌握进出口业务的报关流程、单证、风险管控、贸易方式、外汇核销管制、税金计算、物流成本、与合规管理等掌握国际外汇结算与风险防措施了解国际运输保险的分类、主险与附加险的涵义、购买国际运输保险时应注意的事项与流程理解共同海损......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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