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供应链S&OP、采购订单、库存管理与供应链风险管 青岛:2025年04月11日
第一讲:S&OP1.什么是 S&OP1)名词解释2)S&OP核心3)S&OP定义4)S&OP描述5)S&OP目的6)S&OP作用及意义7)S&OP江湖地位2.S&OP运作流程1)流程2)预测数据准备3)需求预测制定4)供应计划制定5)供需会议(预备......
现代库存管理 北京:2025年03月18日
本课程通过讲授、实际案例研讨、课堂练习等方法,帮助学员掌握以下知识:1、典型物资分类方法2、各典型物资的安全库存量建模3、安全库存量计算4、库存管理流程课程内容:一、生产企业物资分类1、物资需求分类2、ABC分类法3、生产材料4、产成品5、备品备件二、仓储管理过程分析1、仓储管理的过程目标2、主要的仓储活动3、仓储活动......
生产计划与库存管理 北京:2025年04月02日
学习目标:学习优化订单处理流程和方法;学习制订合理的需求预测与生产计划;f学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图;掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法从接单到交付的整个生产运营管理业务目标:收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划体系搭建思路;梳理跨部门协作中清晰的PMC职责;理解公司销售运营会议对生产计划的重要影响;梳......
供应链中的库存管理 上海:2025年02月13日
一、供应链管理的核心理念1、精益生产的背景2、大量生产的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的风靡5、如何有效衔接推拉管理6、大批量定制MC与MP、LP的对比二、牛鞭效应及供应链需求放大风险的抑制1、牛鞭效应产生背景2、牛鞭效应对企业的伤害3、降低牛鞭效应的措施:库存控制技术、JIT、VMI、JMI、零库存牛鞭效应产......
一体四翼投标模型—提高投标中标率的五大诀窍 上海:2025年03月07日
为什么销售人员反馈项目已经得到了客户的支持,但还是不中标?在客户支持的情况下该如何确保顺利中标?为什么产品、服务、客户关系都不错的企业没中标,而看起来比自己差的竞争对手反而中标了?为什么有的企业投标质量和效率都很高,而自己要投一个标却那么费劲,甚至事故惊险不断?评标排名不是第一,能不能质疑(异议)投诉?质疑(异议)投诉......
高级质量经理人管理魔方 广州:2025年03月06日
了解高级质量经理人的基本素质要求、职责权限和工作任务理解高级质量经理人职位的运作程序和操作实务开阔眼界、增长知识、提高素质,力争成为不仅能够统揽全局、指挥若定,也能够技如雕虫、洞察入微,更能够防患于未然、未雨而绸缪的优秀经理人培训对象公司经营管理者、质量经理、质量主管。课程大纲一、高级质量经理人的基本素质要求1)坚实的......