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绩效工资的差异化分配 北京:2025年02月21日
第一章、差异化分配的意义和常用模型一、差异化分配的现实意义1、企业管理的核心是人的问题2、人需要被激励3、薪酬分配是员工激励的基础4、薪酬?心愁!5、岗绩分离的必要性6、员工激励的关键在直线经理二、员工激励是一项系统工程1、人力资源管理3P核心体系三、岗位、绩效、薪酬的关系1、人力资源天平模型的应用四、两种薪酬分配模型......
年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 长春:2025年02月12日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容一、招聘入职时如何预防欺诈?二、用工模式的选......
新用工模式重点难点解析以及员工优化管理高级培训班 长春:2025年02月25日
第一部分《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》内容解析1、新《条例》出台的背景、过程和重大意义是什么?2、新《条例》要求党组织工作应当遵循哪些原则??3、新《条例》对公司制定章程提出了什么新要求?4、党组织研究讨论是否董事会、经理层决策重大问题的前置程序?5、如何做到党组织班子成员和董事会、监事会、经理层的&l......
年终绩效评估、面谈技巧与关键岗位人才选拔留用实战训练 长春:2025年03月06日
1.各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管、绩效主管等;2.各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加。培训内容一、正确认识年度绩效考核1.什么是年度绩效考核?2.年度绩效考核与平时绩效考核的过程有何区别?3.年度绩效考核......
MTP-管理核心技能训练 上海:2025年03月07日
企业主管、基层干部、分公司经理或区域经理、新晋管理者等团队管理者。课程提纲:一、管理角色认知和心态转换1、专业人才的冰山素质模型2、专业人员与管理人员的不同素质3、管理者的主要工作4、管理者的角色转变5、管理者扮演的三大角色6、技术出身的管理者经常犯的错误7、管理者工作现状调查8、管理者职能二、管理和领导技能1、职业经......
从技术走向管理(沙盘模拟) 上海:2025年02月20日
1、提升管理技能无论是在“太坑”沙盘,还是在“珠峰”沙盘中,以团队发展的四阶段为场景依托,让参与者深刻体会到如何在团队发展的不同阶段,应用恰当的管理行为2、改善组织弹性在当今VUCA 时代中,再没有一成不变的组织管理模式,员工在加强自身适应力的同时,组织需要增强应对逆境的......