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基于战略目标为导向的全面预算管理与降本增效、审计、财务BP及企业财务税务合规管控 北京:2025年01月16日

企业董事会成员、总经理,企业分管财务、税务、内部审计、纪检监察、合规负责人及核心经营管理者及团队等;会计、审计、出纳、会计师事务所、税务师事务所等相关财务人员。课程介绍一、基于战略目标为导向的全面预算管理与降本增效落地实施(一)企业管理者财务管理思维的拓展与提升1.构建世界一流财务管理体系的有益实践解析2.如何科学编制......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 北京:2025年02月11日

01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制?-“防火”......

华为战略经营家—从战略经营到全面预算管理 北京:2025年02月13日

树意识 复盘华为战略规划到解码,建立战略管理意识提能力 剖析华为战略经营心法,提升战略经营思维找抓手 拆解薪酬包与经营分析会,理解华为战略经营抓手促增长 掌握与战略经营深入集成的全面预算管理,管理经营过程实现企业长期有效增长课程对象财务负责人、预算负责人、核心经营管理团队等课程大纲第一部分:财经管理者站在企业家高度,理......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京:2025年03月03日

第一部分:公司为什么要进行全面预算管理与控制?1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制?5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分:怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......

进阶管理:病假、三期疑难问题应对及风险控制 上海:2025年03月14日

一、病假、三期管理的常见误区1、医疗期内绝对不能解除2、试用期内患病不能解除3、三期员工绝对不能解除4、未及时提供病假证明属于旷工5、病假、三期管理照搬法律规定二、病假管理的疑难问题及风险控制1、病假与医疗期的区别及联系2、如何准确计算医疗期3、病假期间工资待遇的计发4、医疗期内劳动合同到期的员工如何处理5、如何防范和......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2025年02月27日

高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲:一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...

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