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企业商业模式创新与财税政策协同实务操作高级研修班 北京:2025年01月16日

1.了解企业当前存在的问题及环境变化状况,适时进行产业布局,强化结构调整及商业模式重建。2.了解跨境重组及中国企业走出去过程中需要注意的一些风险点、经验及实战案例。3.了解企业在北京总部基地的一些财政、资金、土地等方面政策支持,及时调整企业战略规划。4.倾听政策制定者的心声,掌握政策调整的精髓,准确把握相关政策并用足政......

企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 北京:2025年03月12日

数字经济时代,数字化转型是企业高质量发展、创新价值效益的必由之路。但其系统性强、复杂程度高,使得不少企业望洋兴叹。数字化转型是一个复杂工程,其核心是企业以信息化时代新型能力建设为主线,通过数据、应用、技术、业务、组织和流程六要素的集成和互动创新,实现价值体系重构。其工作重点涵盖发展战略布局、能力体系建设、解决方案、数字......

商业模式设计与创新 北京:2025年03月15日

1、掌握未来商业大趋势2、掌握学习商业模式的方法论3、掌握商业模式的设计流程与模块组合4、掌握商业模式设计过程中的五大平衡5、学会如何通过商业模式突破战略瓶颈课程大纲:一、未来的商业趋势1、裂变与聚变2、大象与蚂蚁3、传统行业与互联网4、生命逻辑与财富逻辑二、商业模式设计的四个基本模块1、用户模式2、产品模式3、市场模......

公司战略之道------商业模式设计与创新 北京:2025年03月15日

一、如何正确理解新环境下的企业战略?1、战略思维的形成2、战略格局的培养3、战略的在系统中经营中的作用二、公司战略的三大之道1、方向之道2、细节之道3、系统之道三、公司战略设计的四大突破路径1、专一化之道2、专业化之道3、并购重组之道4、职业投资之道四、公司战略设计的方法论1、人无我有2、人有我优3、人优我转4、无中生......

供应商质量管理与工具运用实战训练 北京:2025年03月14日

了解当今供应链发展的趋势,以及对采购管理的要求明了不同类型采购品项所需的供应商数量和供应商关系类型;掌握供应商评估,测评积极性模型的有效方法;有效的筛选供应商并发现潜在的新供应商;明确供应市场开发与分析的方法与步骤如何更好的管理供应商,发展与供应商的关系如何做好供应商绩效的持续改善培训受众:供应链管理经理、采购经理、生......

采购必备的合同管理与合同风险防范 上海:2025年04月11日

一.合同形式与主要条款1.合同的性质与作用2.合同的3种有效形式a)口头约定是否有效?b)合同与订单的条款区别c)何时签合同,何时发定单3.采购供应中常见的合同分类4.有效合同的必备要素d)5个必须e)国内合同的必备条款f)国际合同的必备条款5.合同中买卖双方的主要义务6.合同中的明示与默示条款g)什么是默示条款,有法......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...

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