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产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 北京:2025年03月03日
1.如何基于“捡金子”模型,调研、分析、筛选市场需求,找到客户痛点?2.如何将神经末梢(售前、销售、服务)与大脑(产品规划)有效联通,避免闭门造车?3.如何从客户购买价值判断八大维度与友商产品对比分析,找到卖点和差异化?4.如何有效收集后端部门的内部需求,在设计中构建质量,实现整体最优,减少后期......
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2025年02月27日
第一部分:产品需求管理概述 -- 需求工程的基础知识框架1.需求在产品成败重大意义1.1美国工业协会产品失败原因分析2.什么是需求?2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客户问题、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2.2案例分享:某运营上广告折射对需求五层次2.3......
产品需求分析与管理——精准捕捉市场需求,有效管理需求变更 广州:2025年03月15日
建立企业全员需求管理的意识,让每个员工成为企业产品开发的需求源头,成为需求分析的神经末梢掌握需求管理与产品规划、产品开发之间的接口关系,让源自一线的客户需求及时准确地反应到公司的现在和未来的产品中去,形成产品路标和开发计划掌握端到端的需求管理流程最佳实践,确保市场、研发、客服、生产、测试、品质等有效协同,确保内外部需求......
产品需求分析与需求管理实战训练 深圳:2025年03月07日
总经理、产品总监、研发总经理/副总,产品经理/项目经理,市场工程师、产品规划专家、系统工程师,需求分析师,研发骨干员工等。课程大纲一、 产品需求管理综述本单元学习目标:1)理解产品需求管理的重要性及其常见问题2)掌握业界需求分层的四类模型3)掌握需求工程在研发管理体系中的位置4)掌握端到端集成产品需求管理体系1. 产品......
新经济形式分析与企业发展新战略 北京:2025年02月08日
内容的原创性-----授课与咨询相结合,强调与学员的互动,帮助学员回答在企业运作中出现的问题。所授课程为苏文忠博士在从事企业高层管理以及长期企业管理咨询等管理实践工作的基础上,并进行管理理论研究的心得,许多内容和概念都是自己的切身体会及研究成果,甚至是独创。融合中西文化-----既吸收西方的精华,更针对中国企业的实际,......
沟通心航线™ 非职权影响TIP 上海:2025年02月25日
适用对象与场景面对老板或影响力比我大的人,如何让TA接受我的建议?作为项目负责人,如何让其他部门的成员积极配合我完成项目进度?我的团队中有一个成员能力超强却是个独行侠,如何说服TA与其他人一起合作?盯了好久的客户,为何TA答应我下的订单这些天却犹豫不决起来?适合对象:希望提升个人影响力的人课程收益盘点影响过程中的利益相......