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传统QC七大手法 上海:2025年03月03日
企业常见问题与误区问题分析和解决过程中缺乏数字的能力。过多依靠经验;质量问题重复发生,找不到根本原因;面临各种问题的原因时,不知如何制定可行的措施;过程变更频繁不知如何管控。全新升级系列课程:传统QC七大手法,帮助企业在品质问题的处理中,找出问题,深入挖掘原因,进而对问题提出一劳永逸的解决方案,使问题不会再发生,以达到......
新QC七大手法实战训练 上海:2025年03月04日
了解新QC七大工具及在质量问题解决中的应用学会在哪些场合和情况下使用新的QC工具对质量问题进行分析和采取怎样的措施为复杂问题解决提供更优的工具选择为企业构建全面质量管理系统提供工具课程大纲开场(20分钟)课程环境介绍课程安排第一模块何为新QC七大手法(10分钟)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法与传统QC七大手......
新旧QC七大手法(十四个质量工具) 苏州:2025年02月27日
一、课程导入QC手法的起源QC手法在问题解决中的地位与应用二、旧QC七大手法培训目标及要求问题提出与团队组建1.检查表(1)检查表概述何谓检查表引导学员回忆工作中使用该工具的情况检查表的类型检查表的作用(2)检查表应用检查表的制作步骤与要点检查表的应用领域案例研究提问和其他可应用领域扩散引导2.层别法(1)层别法概述何......
传统QC七大手法 苏州:2025年03月03日
生产、质量、技术部门主管及工程师 (学员上课前可收集公司的质量问题,并在课堂上结合所学知识进行实际练习)课程收益了解传统QC七大工具及在品质问题上的应用。学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析并采取相应的措施。课程大纲开场(30分钟)课程环境介绍课程安排第一模块分层法(50分钟)一、分层法的定义与特点二、掌握分......
战略绩效管理体系建立与实施 上海:2025年02月13日
一家企业如果不谈绩效,结果会怎样?一家企业人效很低、浪费很大,绩效凭什么很好?一家企业没有充分挖掘出员工的能量、潜能,又怎么能做出高绩效?一家企业如果连分配机制都没做好,沿用老模式、土办法,不求创新突破,可能带着团队达到更高的发展目标吗?答案显然是否定的……因为“粗放型&rdqu......
必备版工作型PPT制作大全 上海:2025年01月14日
* 企业职员、经理人、管理人员、在工作中有演讲培训演示需要的职业人员,如销售人员、产品人员、市场人员、管理人员、培训讲师等课程大纲:1.界定目标和听众分析:PPT精品欣赏* 总结型PPT* 提案交流型PPT* 汇报型PPT2.母版设计* 自定义主题* 轻松配色,避免“越努力越丑陋”* 版式应用*......