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采购成本分析与控制技巧 北京:2025年01月16日

生产企业高层管理人员; 采购总监、经理;采购工程师,采购员, 其他部门经理及相关人员Senior executives, CPO, managers, supervisors, engineers and buyers from procurement, managers and related employee fr......

质量成本分析与控制 北京:2025年03月04日

公司高层领导,与质量成本相关部门的经理、主管及骨干,成本会计及对质量成本管理感兴趣的人员。课程背景质量和成本的关系怎样?好的质量必然导致高成本吗?削减质量成本,产品质量能保证吗?质量成本在任何企业都是一个重大问题。对任何企业而言,不良质量成本的跟踪、计算、削减都至关重要。本课程设立的目标是帮助企业更好地了解其成本和利润......

基于成本分析的供应商谈判 北京:2025年03月07日

分析能力和沟通能力被认为是采购最重要的两个核心技能, 采购的许多工作离不开数据分析,例如成本降低,供应商选择和评估,价格谈判,采购战略分析,供应市场分析…等等,古语“运筹谋略,方能决胜于千里之外”,一份好的数据分析胜过千言万语。但是数据分析在现实过程中经常由于费事费力,目标不清晰或......

采购成本分析、削减与谈判策略 北京:2025年03月27日

采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题:“今天的议价对TCO而言是未知的,如何破解交易问题”“套用财务会计学理论,分析供方产品价格与成本,为何很不靠谱”“企业低估了供应链系统对采购成本的影响”比如:“唯一性设计&r......

高级销售技巧:B2B顾问式销售策略 上海:2025年03月27日

企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程大纲1. 组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2. 提高顾问型技能,做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题,引导客......

新财务报表分析与价值管理实战训练 广州:2025年04月09日

学会使用财务工具来指导企业运作简单、快速读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业运用财务分析解读经营管理,寻求提高管理效率和提升经营绩效的有效方法课程对象企业主/创业者,企业中、高层非财务管理人员,企业业务骨干(生产、销售、市场、人事等)课程大纲模块一:企业经营之道与财务管理案例1:一位董事长的绝笔信1.经营者工......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...

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