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品牌管理与塑造 北京:2025年02月10日
市场经理、产品经理、品牌经理、总经理、市场部其他人员等所有关注企业品牌价值的人员【课程大纲】1 、品牌管理概述主要目标:通过帮助学员理解品牌的构成要素,各品牌构成要素的关系,建立对品牌的总体认识。授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评谁需要品牌品牌的定义和价值品牌的构成要素品牌要素的关系品牌认识的主要误区品牌管理的目标......
品牌管理与塑造 上海:2025年02月13日
1 、品牌管理概述主要目标:通过帮助学员理解品牌的构成要素,各品牌构成要素的关系,建立对品牌的总体认识。授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评谁需要品牌品牌的定义和价值品牌的构成要素品牌要素的关系品牌认识的主要误区品牌管理的目标品牌管理的4个步骤2 、品牌资产的评估主要目标:帮助学员理解品牌资产的含义和具体的评估方法,......
品牌管理--新时期的品牌塑造实务 广州:2025年02月08日
一.第一密码:品类——品牌战略方针——定位聚焦价值1、买点导向的痛点价值策略2、引领导向的头位价值策略3、运营导向的对比价值策略4、实力导向的综合价值策略二.第二密码:品质——品牌运营根基——双重品质管理1、品牌是以【产品质......
流程变革赋能训练营 上海:2025年04月10日
1.董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层);2.流程Owner、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/总经办/人力资源部/经营管理部/质量管理部等职能部门总监、经理、优化工程师)、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。课程收益企业高层,收益如下:1)打开视野:......
把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制 深圳:2025年01月17日
↘ 案例教学,互动交流;↘ 讲师讲授、现场提问;↘ 头脑风暴、贴近实战。导言:成本管理的意义成本:一种重要的市场力量基本竞争战略本课程将围绕四个案例和一篇阅读文章展开,案例覆盖了传统制造业、服务业、运营外包服务、电子商务、PC行业、服装行业等领域。1、成本动因案例分析——《寻找“利润......