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长春绩效管理体系培训公开课

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 哈尔滨:2025年01月07日

深入落实三项制度改革,全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制,增强更加精准灵活、规范高效的收入考核分配机制,激发各级干部员工干事创业的积极性主动性创造性,进一步突出价值创造导向,引导国有企业不断提高核心竞争力,是新一轮国企改革深化提升行动关键内容。随着《国有企业改革深化提升行动方案((2023-2025年)》《......

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 北京:2025年03月26日

各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。培训内容(一)国有企业五定实施过程中存在问题及操作实务1.国有企业机构设计和部门设置的原则;2.管理层级和管理幅度的设计技巧;3.五定(定岗、定编、定员、定责、定薪)原则、思路、方法和......

绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地 济南:2025年02月07日

很多企业无论规模、无论何类型,其绩效管理工作通常面临如下痛点:1)战略难落地:企业战略目标和方向清晰,但分解、实施时无法左右拉通,上下对齐2)目标制定不科学:部门、个人考核指标制定欠科学,缺乏共识,评价难3)重考核、轻管理:管理者往往将精力花在员工的考核评估上,忽视绩效管理各阶段的双向沟通与辅导,认知有偏差,流于形式,......

"教练式"全面绩效管理体系设计 济南:2025年02月13日

部门经理、企业HR主管、HR经理、HR总监、绩效考核专员、人力资源经理、人力资源总监、企业中高层管理者课程内容第一天 (上午9:00-12:00 下午13:30-16:30)第一模块 绩效管理管理体建设的基础----岗位分析一、理解岗位分析二、岗位分析的方法1)调查问卷法2)访谈法3)观察法4)工作日志法三、岗位分析的......

项目管理在供应管理中的应用 北京:2025年02月08日

采购经理,采购主管,采购工程师,采购人员等课程背景:项目管理已经成为一种思维方式,越来越多的企业以Project的方式来运营和管理采购业务。学习如何将项目管理的理念用于采购,加强工作的条理化提高工作的效率,是很多采购人员的当务之急:理解项目管理的工具和技能,知道如何管理一个项目:启动和计划、执行和结束项目,从而为公司增......

建立以需求为导向的量化培训管理体系 北京:2025年03月16日

一、培训体系1.欢迎词、课程简介2.如何在组织内创建培训文化3.打造培训管理者的核心竞争力4.培训的指导思想,方针和策略5.员工能力提升的若干种方法和渠道6.培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体系和运作体系)二、建立课程体系7.培训课程体系的分级、分类原则及方法8.课程名称规范化9.培训课程体系实例分析10......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

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