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北京质量法规培训公开课

SPC统计过程控制—倪小兵老师 北京:2025年01月17日

课程导入及简介1.课程导入2.课程目的3.课程结构介绍统计基础统计过程控制(SPC)过程能力分析第一部分:统计基础基础统计学1.统计的目的2.数据的类型及特点3.统计分类4.数据描述的三个方面:位置、离散程度、形状,及其统计量5.正态分布的特点及应用Minitab 简介1.Minitab 简介2.Minitab 操作演......

TQM全面质量管理实务 北京:2025年01月17日

研发、工程、技术、生产、品质等部门管理人员。课程大纲第一部分 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本,2、质量,竞争的本源3、质量越好,成本越高?4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提出:现实中我们如何管理质量?学员思考:质量管理大师的理念对你的启发第二部分 事先预防设计一、质......

质量工具综合训练营之-SPC&DOE 北京:2025年01月17日

1)掌握质量预防及改善工具-DOE,在设计、制造阶段找到最合理的参数设置,保证产品性能及质量的稳定性2)掌握过程控制工具-SPC,在量产之前有效控制质量缺陷3)提升企业质量管理水平4)提升学员系统解决质量问题的能力,基本系统解决质量问题的科学思路授课对象:质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程......

质量实战工具培训班-SPC 北京:2025年01月17日

使企业的过程监控数据的质量提升使企业过程的监控更灵敏提高从业人员的技能水平,适应顾客的要求获得采购商对质量管理的认可,从而获得更多客户科学有效的提高企业生产力效率。大幅降低产品报废率,提高产品工艺精度。及时发现生产流程中的问题隐患。有效削减生产成本。在制造现场随时做出准确判断和决策。对生产流程中任何变化迅速做出反应。课......

研发项目的敏捷化管理 上海:2025年03月27日

模块一:研发工作的项目化管理1.研发工作与现代项目的特点独特性、临时性、多变性可交付物的多样性无形成果的验收难度2.研发工作的具体困难与项目的制约因素传统的三重约束(时间、范围和成本)现代的多重约束(客户满意度为先)如何管理各种约束条件为研发项目所用变更的多样性与干系人期望的复杂性3.研发流程对应的项目管理的具体流程项......

制造型企业卓越班组长全面管理能力提升实战训练 深圳:2025年03月15日

第一部分:班组长的定位和职责一、班组长的角色认知1.兵头将尾--行为标兵之示范作用;2.管理执行--落实任务组织实施的管理作用;3.技术能手--生产技能带头人;4.承上启下--与上级组织联系的桥梁和纽带;5.团队核心--带好队伍,建好班组。二、班组长的工作职责1.管理职责:4M+1E管理;信息和时间的管理2.维权职责3......

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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