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提升经营绩效的价值成本方程 北京:2025年01月13日
* 企业CEO、总经理、总裁、创始人等* 企业高管、企划部、管理部门、幕僚部门负责人等* 希望提高经营管理水平的职业人士课程大纲1.什么是价值成本方程(VCCE)——简洁经营模式* 传统经营模式对中小企业的困扰* “少就是多”的经营理念* 价值成本方程经营体系的定义和涵义......
公司财务分析与风险防范实战训练 北京:2025年01月13日
掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有效改善与其它部门的沟通课程大纲:第......
建立高效实用的Excel财务管理与分析模板 北京:2025年01月14日
企业的各类管理人员,包括财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、财务人员、会计人员;销售总监、销售经理、销售主管、销售人员;生产经理、生产管理人员;人力资源经理、人力资源主管;审计经理、审计主管;及其他相关管理人员等。课程收益:本课程以模版来教学,认识模版,学习模版,制作模版,体验Excel各种实用模版的魔力......
建立高效实用的Excel财务管理与分析模版 北京:2025年01月14日
第1部分 基于Excel的固定资产折旧动态模版1.必须掌握的Excel日期函数2.设计动态的折旧表3.计算已计提月数4.计算本月折旧额5.计算本年累计折旧额6.计算累计折旧额第2部分 基于Excel的动态摊销表模版1.必须掌握的Excel日期函数2.创建动态的摊销计算表格3.注意事项第3部分 基于Excel的应收账款管......
全面质量管理实务TQM 深圳:2025年02月08日
1.正确理解全面质量管理的内涵,把握TQM的核心价值观2.掌握推行全面质量管理的核心方法与要点3.了解全面质量管理推行过程中使用的支持性质量工具,及其各自的作用4.深刻理解全面质量管理推行的重大意义5.为企业打造质量一流的产品和品牌培训对象:公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产......
采购谈判进阶:因景而异的战术 上海:2025年03月04日
1.背景类型1:日常(基本谈判情境)* 意识到谈判开始阶段情绪的影响* 进行简单地审核,来界定你的谈判策略* 组织谈判流程-6Cs原则* 调整并掌握积极倾听技巧2.背景类型2:正在进行的谈判* 降低限制采购员采购的相关理念和判断的影响* 客观地对相关问题和采购员内/外部实力进行评估* 采用唤起对方兴趣方法* 采用语言、......