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如何进行定岗定编 北京:2025年01月13日
公司人力资源总监、经理、主管,定额定员管理人员等。课程大纲1.什么“三定”•三定工作的内容•三定与人力资源管理2. 组织设计原则与方法•组织架构设计的五大原则•组织架构方案形成与方法•公司整体组织架构•公司各部门细化结构3.岗位设置与工......
离职人员的法律管理实务 北京:2025年01月13日
人力资源总监、经理、专员;管理劳动合同的工作人员、负责办理企业离职工作的管理人员;行政部工作人员;法务人员课程收益:如何做好员工离职的工作,这往往会是一个引起企业困惑的问题。每当有员工离职,人力资源部门都要面临几个挑战:如何做到既对企业负责,又对员工负责?本课程就是通过细化研究相关的问题,来减少员工离职可能带给企业的后......
有效授权和绩效辅导 北京:2025年01月13日
有效授权,是现代企业管理对经理人提出的更高要求。同时,正确地辅导员工,使他们的工作变得更加高效、富有成果和专注投入,也是一位教练型经理不可或缺的技能。本课程旨在提高您的自身工作潜力和工作水平,来充分带动您的整支团队的工作效率!培训受众:需要向下属授权以完成工作的各级管理人士课程大纲:1. 授权的原因及其益处2.有效授权......
培训师的培训(TTT)(2天) 北京:2025年01月13日
1.培训及培训师概论•什么是培训•培训与教育的区别•专业培训师的胜任力模型•培训师的三大核心技能第一次试讲录像2. 培训师的演讲技巧•克服紧张情绪的方法•专业的形象展示•语言与非语言的运用•魅力声音的表现方式3. 让学员积极参与的技术&bu......
如何管理研发项目 上海:2025年01月13日
1.了解研发管理体系框架和流程;2.掌握项目管理方法在研发中的应用;3.通过经典案例和实际模拟训练,掌握研发项目管理中的先进理念和工具,从而达到对研发项目的各项资源和风险等方面的科学有效的控制;4.理解研发项目中工作流和信息流的有效配合与传递,实现项目干系人的有效沟通和管理;5.理解研发项目收尾与考核。课程大纲:1.研......
采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 上海:2025年03月13日
当前企业在采购管理过程中所面临的挑战:成本居高不下,找不到降本的源头,采购部门经常背锅;随着产品迭代,供应商不断增加,供应商管理混乱;出货量大,产品质量却每况愈下,无法追根溯源;采购部门的考核过分强调降本,忽略了和上下游组织的绩效拉通;采购人员缺乏成熟的采购谈判技巧,经常受制于供应商;课程目标1、深度学习标杆企业先进的......