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中高层管理技能与领导力提升训练 北京:2025年01月17日
各企业副总、部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理等课程大纲:第一部分:一、管理者角色的定位与转变1、作为下属的角色:替代执行者替代执行者的理念和行为:先执行,后沟通;为什么有的主管不愿意执行上司的指令2、作为同事的角色:内部客户内部客户的理念和行为:从以职责为中心向以内部客户的需求为中心转变内部客户的两个误区客户(......
MTP中高层干部管理技能训练 北京:2025年01月17日
前言:培训与教育的区别第一单元:现代经理人角色认知与任务1.中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2.中层经理常见的思想与管理误区3.现代环境变化下对管理提出的挑战4.中层管理者是经营者的替身5.管理者应具备经营者的思维—当今企业所应关注的三大问题6.管理者在企业当中的360度的任务7.作为下属在工......
中高层经理管理技能与领导力修炼 北京:2025年03月14日
深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力从而帮助中高层管理者在管理与领导能力方面的提升,从工具、方法、案例层......
中高层管理者必备的(M8)八项能力系统研修班统 北京:2025年03月18日
1.团队领导能力:管理的好坏关系到团队的稳定与发展,从过去的冠军销售员到如今的团队管理,销售经理必须转换自己的角色和定位,发挥众人的能力一齐来完成任务。2.人才复制能力:复制核心人才的能力,创造良好的氛围,不断向公司的优秀员工甚至对手学习,不断学习充电,调整自己的心态,承受压力的能力进一步增强。3.目标管控能力:销售总......
横向领导力® 北京:2025年03月14日
1、设置真实的管理情境,在模拟训练中,学员先根据自己的经验来解决问题,讲师引导学员解答疑惑,同时为学员提供有效的解题方法;2、以互相竞争的方式,帮助学员更深刻地领悟所学技能,从而对实际管理工作起到更直接、更能转化为行为的横向领导能力。课程大纲第一章:横向领导力概述1、观察录像:《一个以喜剧开始的故事》2、开放式讨论:是......
向华为学习:销售体系建设(训战班) 深圳:2025年02月06日
30年来,华为持续地高质量增长。而近年来,中国企业通过学习华为增长的秘诀,并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报?华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的?你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养,而开启高质量增长?课程大纲日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略(9:00-12:00)企业快速增长的......