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基于成本分析的供应商谈判 北京:2025年03月07日

采购和供应链管理相关职位的经理,主管等从业人员。培训目标掌握成本分析的关键要素和方法掌握价格和供应市场分析的方法掌握供应链总成本的分析方法掌握采购战略制定的流程和分析模型掌握运用数据分析获得双赢谈判的策略和方法课程大纲一.采购管理概论1)采购职责和发展趋势2)建立一流采购团队的关键要素3)采购人员能力阶梯4)采购在日常......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 北京:2025年03月13日

当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战,企业采购与外协管理人员,更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平,降低企业经营风险,就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长,以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备,确保企业顺利运转的利润。良好的采购谈......

强势供应商谈判策略应对技巧 北京:2025年04月10日

能力建设:了解对方诉求和表达自己诉求—4个基本原则:说话方式、行为准则、价格预期、立场表态。—4个核心要点:问题分析、利益追求、目标设定、情感体验。—9个步骤实现建设性协商,从“不行”到“可以”。—8个思考角度,指导制定平衡......

采购成本降低与供应商谈判 北京:2025年04月10日

通过本课程的学习,使学员充分地了解并掌握如下知识,快速获得并提高供应商管理和降低总成本的能力:1、了解价格和采购成本的奥秘2、掌握价格和成本分析的主要方法3、利用产品生命周期成本的概念,指导日常采购工作4、降低成本的方法5、评估供应商涨价以及涨价幅度的合理性6、如何建立价格调整机制7、如何提高谈判能力培训对象对供应商评......

TTT-从专业/技术能手到传道授业高手 北京:2025年01月18日

职业培训师、企业内部专、兼职内训师、企业HR、培训经理、企业各级管理人员、需要作公众表达的相关人员。课程大纲第一部分 培训师的角色认知与课程设计技巧一、培训师的角色认知培训师的职业操守;培训师应具备的素养和特质;培训师的三种角色;培训师的六大能力。演练,讨论,分组对抗二、如何设计好一堂高质量的课指导学员课程框......

实战招聘和面试技巧 上海:2025年02月07日

企业的业务部门经理、总监、HR人员、以及企业的一般管理者;课程大纲:模块一:招聘的方法论—掌握方法论,高屋建瓴看面试本节:主要解决招聘的前提基础以及面试背后的逻辑问题1.招聘中两个标准的统一人力资源部门和用人部门的标准统一职位的面试题目统一案例解析:为什么王小姐会失败?2.招聘中的三大匹配:人岗匹配、......

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