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工信部项目管理师(软考) 北京:2025年02月22日
1.掌握系统集成项目管理的知识体系;2.具备管理系统集成项目的能力;3.能根据需求组织制订可行的项目管理计划;4.能够组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整;5.能分析和评估项目管理计划和成果;6.掌握案例分析答题方法与考试论文写作方法。【培训对象】1.系统集成企业需要申报项目经理资质的专业技术人员;......
项目管理(2天) 北京:2025年01月13日
项目经理、项目主管、项目管理负责人,任何想提升日常工作中项目管理水平的人。【课程大纲】1. 现代项目管理发展的观点用系统的观点来认识项目管理什么是项目、项目管理项目的环境因素项目管理的要素有哪些项目管理生命周期项目管理的目标项目管理过程与知识领域2. 项目的组织管理体系项目组织架构的设计项目组织的项目管理体系3、项目的......
工程项目管理实务—项目计划与控制 北京:2025年01月17日
现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征:项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定,在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化,并通过项目的施工过程一步步得到实现,并......
制药企业项目管理实务 北京:2025年01月17日
针对制药企业典型项目的相关问题专门设计课程,以事述理和案例示范是本课程的特点,立竿见影和学以致用既是本课程的宗旨,也是本课程的目标。本课程总结制药企业项目管理的最佳实践,内训课采用本企业项目课堂演练的方式(WORKSHOP),公开课采用典型的制药企业项目演示方式,进行研讨,帮助学员更好的将项目管理理念与实际工作相结合。......
薪酬管理体系设计方案班 北京:2025年03月27日
面对企业人才争夺更趋激烈的市场态势,建立有效合理的薪酬管理体系以吸引、留住高素质的人才,并确保这些体系能支持企业的发展战略,既是对人力资源管理者的基本要求又是挑战,在做企业激励体系设计的同时,您是否也遇到过以下困惑?课程收益全面掌握职级职等与任职资格体系设计全面掌握“人才激励与发展体系”关键模块......
实效管理骨干-新晋管理者管理突围 广州:2025年03月29日
需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的初阶管理者。课程大纲第一讲:管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人,产出卓越业绩2、发展团队,产能建设二、管理者管理系统战略目标、商业模式、流程管理、制度设计、组织建设管理能力体现在提升效率三、将团队效能发挥到极致,管理者需要完成四大突破1、从管自己到带团队的突破:2、......