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公司财务分析与风险防范实战训练 北京:2025年01月13日
财务人员公司中高层管理者课程收益:掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有......
提升经营绩效的价值成本方程 北京:2025年01月13日
企业经营上了一定台阶后,经营者会面临诸多制约业绩提升的问题,同时也难以建立真正适合自身企业的系统化经营管理方法。本课程从企业经营业绩的两个关键点“价值”和“成本”出发,围绕“客户”与“员工”这两个关键方面,综合运用战略、组织......
建立高效实用的Excel财务管理与分析模版 北京:2025年01月14日
企业的各类管理人员,包括财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、财务人员、会计人员;销售总监、销售经理、销售主管、销售人员;生产经理、生产管理人员;人力资源经理、人力资源主管;审计经理、审计主管;及其他相关管理人员等。课程背景为什么我设计的表格无法进行高效汇总分析?为什么我的工作总是这么累,效率低下?为什么我......
建立高效实用的Excel财务管理与分析模板 北京:2025年01月14日
第1部分 制作Excel高效财务管理与分析模版的准备工作正确处理财务管理表格与财务分析表格财务分析模版设计应考虑的几个问题(层次,布局方向,动与静,灵活性)从系统软件导入数据的整理与规范;从海量数据中提取重点关注的关键重要数据日常财务管理与分析的实用技巧;财务管理与分析模版赏析第2部分 制作模版必须掌握的函数、技能及实......
基于岗位分析的胜任力建模 上海:2025年04月07日
理解岗位分析与职务说明书的价值;能够运用 MPAO 职类区分法分析工作岗位;应用“FAIR 四角色”工具将部门职责有效分解;能够运用七步法编写出岗位说明书;了解胜任力模型掌握创建岗位胜任力模型的基本方法、步骤和流程。课程特色课程从企业普遍面临的实际问题出发,通过案例讲解、小组讨论、现场演练、个案......
采购人员核心技能训练 上海:2025年02月24日
工作经验1-3年的采购专员(相对基础的课程,不适合资深采购人士)课程大纲一 树立先进的采购理念1. 采购概述· 采购与利润的关系· 采购部门的职责· 传统采购与现代采购的差别2. 采购总成本· 采购成本冰山说· 采购总成本包括了哪些成本3. 具体量化......