北京有效沟通技巧培训

北京有效沟通技巧培训公开课

有效沟通技巧培训班 上海：2025年03月07日

沟通是现代职业人士必备的能力，有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行，并有助于取得更高的业绩。然而，对于如何进行有效沟通，我们常遇到如下问题——◇ 没有把握好沟通的目的和有效准则◇ 没有解决好有效沟通的障碍◇ 没有将不同层级的沟通应用到实践中针对以上问题，我们特邀实战管理训练专家张译先生，与......

组织行为与沟通系列一：有效沟通技巧New! 广州：2025年03月07日

由于有了语言，人类的文化实现了千百年来的传承与沉淀；由于有了沟通，贤人的智慧实现了全方位、跨时空的扩展。然而，在沟通的过程中由于言语的使用、传递过程的缺失，往往导致沟通变味，而产生了误会与偏见。那么，如何疏通沟通的脉络从而使沟通变成工作的得力助手，职场人士对以下问题困惑不已——如何把控沟通的关键......

管理心理学(蒋宝熙) 北京：2025年01月16日

一．前言：管理心理学的学习角度(1)心理学的应用如何学习(2)学习的四种状态(3)为什么要从心理学的角度学管理管理者的四个层级本能脑、情绪脑与理性脑对团队管理的影响管理心理学学什么[激励的技巧](4)如何从心理学的角度学管理--管理能力提升的三大陷阱[参考内容: 《能力陷阱》—作者埃米尼亚-伊贝拉]能力陷阱......

成功的上下级沟通与跨部门协作 北京：2025年01月16日

明确作为优秀管理、组织中坚力量应具备的素质和能力树立领军人物的格局，真正实现从优秀员工、骨干到优秀管理者的心理转变了解沟通在组织内的重要作用，提升上下级及跨部门的协调沟通能力提高目标、计划、时间、执行、控制等综合能力，从而提高整体工作效率掌握激励和授权的有效方法，让员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队......

组织优化与岗位分析 广州：2025年04月11日

岗位分析与评估是一切人力资源管理工作规范化的前提，是组织获取竞争优势的源泉。Hay（合益）集团研究独创了世界第一套岗位评估的方法（海氏评估法），在经历了近60年的考验之后，仍然受到世界500强企业中约2/3公司的青睐。如今这套评估方法已经被广泛应用于帮助组织发现在架构、岗位设计、薪资体系、管理权限等方面的问题，同时它已......

实战型-六西格玛绿带（第二阶段） 广州：2025年04月11日

第二阶段：改进与控制阶段（2天）第五单元：I：改进阶段试验设计基础试验设计基础术语试验设计的种类试验设计的发展试验设计的原则试验设计的基本步骤全因子试验设计什么是2k试验烤面包案例讨论：提高面包口味均衡性和正交性试验数据分析：函数；拟合值、残差计算：部分因子试验相关术语混杂分辨率分析混杂情况的经验法则响应曲面设计基本概......