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最新一代产品力提升技术详解与设计成本优化 济南:2025年02月22日

一、基于品质和效益双提升的设计成本优化了解房地产开发全过程控制中的设计成本优化体系,了解头部标杆和优化公司最先进最重要的技术与标准,在了解体系的基础上掌握其中最重要的可售比、避税设计、地库全专业优化关键技术,真正提高企业盈利能力而不是简单的提高溢价或者降低成本。二、标杆房企最新一代产品力提升关键技术详解了解疫情后头部标......

赢在成本-房地产规划设计阶段成本管控与成本优化实战 南京:2025年03月15日

1、房地产企业中高层管理人员(董事长、总经理、副总经理、总工程师、部门经理)2、房地产企业技术管理人员(设计总监、设计经理、总建筑师、工程总监、结构工程师)3、房地产企业成本管理人员(成本总监、造价部、合同部)课程大纲一、成本管理的目标与时机及案例分析1、成本管理的现状及目标2、成本发生与形成的过程分析及相互关系3、成......

采购成本优化与控制技巧 上海:2025年02月26日

采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1.成本概念的理解2.成本构成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控制步骤5.成本控制中各部门......

VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2025年03月17日

系统化理论指导--课程内容采用国际上先进的价值工程和产品创新方法论,结合中国企业自主创新的最佳实践。丰富案例分析互动--通过对案例分析方式加深学员理解。结合实际演练--通过对实际项目进行演练,研讨等方式提高转化能力。讲师的专业性--讲师长期于著名公司从事产品研发工作。提供具体的价值驱动设计的具体方法。课程目标:1.帮助......

新任经理管理魔方:管理核心五任务 北京:2025年02月20日

1.新任经理的角色转变,建立以结果为导向的工作思维2.建立对管理的整体和系统思维,理解从问题,思路,系统,方法到动作的管理线索3.掌握把工作管好的方法和技巧,提升计划,组织,控制(目标管理与绩效考核、执行力控制)与创新的能力4.掌握带人带团队的方法,有效培养下属,强化沟通协调,发挥领导力,用人授权,团队建设,激励设计培......

知人知心的人际沟通与领导技术 上海:2025年03月27日

通过培训,使管理人员认识目标及其管理的重要意义,了解目标管理的PDCA过程,掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具,譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订,以提升自己目标与计划管理能力,从而提升团队绩效、有效达成目标。要想学会......

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中山大学-花旗银行创业培训师; 中大-花旗TOT校友理事会常务副会长。 教育及学术交流背景: 科学硕...

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冯鹏程教授——资本运营、商业模式与财务管理实战专家 对外经济贸易大学中国资本...

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