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北京采购成本分析培训公开课

采购成本分析与控制技巧 北京:2025年01月16日

第一天 (1st day) 3 小时,如何透视供应商成本结构How to analyze supplier’s cost structure (3 hours)采购成本结构是怎样的 How about purchasing cost structure供应商的成本结构是怎样的 How is the supp......

采购成本分析、削减与谈判策略 北京:2025年03月27日

供应链系统涉及采购成本管理:采购价格及成本管理、Sourcing\MC\SQE、、生产及制造管理、销售及财务部门核价人员等授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题:“今天的议价对TCO......

采购成本分析与谈判技巧 济南:2025年03月15日

1 . 采购部门, 定单管理部门, 供应商质量管理部门2 . 工程部门, SQE及其它相关部门人员和相关管理人员课程目标1、从采购与供应链的角度分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径;2、通过案例 , 并结合被国际公认的采购供应理论 , 在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时 , 分析外部供应市场的现状 , ......

采购成本分析与控制 苏州:2025年03月27日

当前国际政治经济环境复杂多变,国内竞争激励,企业面临着市场与成本的双重压力。企业对成本的管理越来越重视,采购部、供应链部门做为成本管控的核心部门之一,需要提升成本分析与管控的技能。通常情况下,企业采购与供应链管理者面临以下困难:对成本的认知,不够全面不会分析产品的实际成本不知道从哪里入手,降低成本不知道有哪些好的方法,......

中坚梯队™:奥卡姆法则 — 问题分析与解决 深圳:2025年03月06日

让问题解决更精准、精确与精简奥卡姆法则可以帮助学员从道、法、器各层面,系统地提升问题分析与解决的能力。在商业环境不确定性日益增加、降本增效势在必行的大背景下,如何才能精准地界定问题、精确地分析原因、精简地编制方案,越来越成为企业员工、管理者的核心竞争力。常见问题分析与解决瓶颈:1、工作中,总是被上司强调要有问题意识、解......

股权结构设计与股权融资(案例与方法) 深圳:2025年02月15日

帮助不同性质、不同行业、不同类型、不同发展阶段的企业:1、全方位解读分析创业期、成长期、上市前的股权结构设计连锁型、项目型、众筹型企业的股权结构设计2、保障公司的控制权;形成稳定的治理结构3、科学运用股权实现融智、实现融资、融资源4、借力股权结构,进行战略布局;5、优化股权结构,实现企业重组6、规避股权风险、远离股权斗......

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顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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