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EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2025年02月10日
•认识什么是EVA以及掌握EVA的计算方法•了解EVA如何帮助创造企业价值•理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来•掌握如何设计EVA激励计划•熟悉并解决影响成功实施EVA可能面临的问题•学会如何在企业中成功实施EVA培训对象:董事会成员、总经理、财务......
《企业财务报表分析》高级研修课程 北京:2025年01月15日
(一)传统财务报表分析的缺陷、财务报表使用者及信息需求差异(二)业财融合背景下财务分析的趋势与主要指标(三)三大报表结构及其分析(四)现金流量分析与经营政策诊断(五)股东权益变动表分析(六)企业经营业绩分析(七)企业增长与营利的可持续分析(八)合并报表的认识与分析(九)上市公司财务报表综合分析(十)上市公司估值分析(十......
财务法律必备之合同审核 北京:2025年01月15日
财务工作的严谨性和规范性决定了财务人员需要掌握必备的法律法规知识。随着财务管理边界的延展,财务需要深入企业经营管理领域,更多的参与决策支持和风险防范。因此,必然对财务管理人员提出更高的职业要求与能力挑战。除了扎实的专业知识,法律与合同知识也成为财务人员晋升的一大法宝。从实际角度出发,通过法律知识的培训让财务管理者健全财......
转型期的企业重组涉税风险防范与实务操作高级研修班 北京:2025年01月16日
适合大型企业的财务、税务人员和公司领导层,证券公司投行管理者、资本市场业务律师、商业银行、证券、信托、基金、期货、财务公司、融资租赁公司、金融投资企业集团、上市公司、拟上市公司及会计师事务所人员等。课程大纲:模块一、中国企业走出去战略研究及跨境重组经验分享(0.5天)一、中国“一带一路”政策分析......
供应链管理高级研修课“供应链管理战略与领导力” 深圳:2025年02月08日
1.掌握领导者和管理者承担的不同角色和责任。2.学会如何领导供应链管理部门承接组织使命与战略3.了解企业供应链组织的形式及特点,学会如何设定供应链部门和岗位。4.知道如果构建内部权益人和外部权益人的协同,掌握有效的沟通方式。5.了解供应链组织的人力资源管理,知道如何有效激励员工的工作效力。6.了解供应链管理在决策评估及......
FMEA/SPC/MSA预防工具三剑客 深圳:2025年01月17日
1.掌握FMEA的概念和运用时机,学会识别过程,运用过程方法进行关键管理.2.学会组织多功能团队小组运用脑力激识别S,O,D,进行设计,制程中的风险识别3.发现、评价产品设计/制程中潜在的失效及其后果4.找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施5.学会利用数理统计原理,通过检测资料的收集和分析,可以达到 “......