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非人力资源经理的人力资源管理(2天) 北京:2025年01月06日
非人力资源管理部门各层级管理人员,项目负责人课程大纲:1.为什么要学习人力资源管理技能?•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源管理技能•创建良好的工作环境•团队绩效的SWOT分析2. 什么是人力资源规划•企业战略与人力资源规划•怎么制定员工编......
HR三支柱理念与实施指导 北京:2025年01月06日
1. 人力资源管理的新趋势•人力资源面临的挑战•人力资源管理的演进•战略人力资源管理•人力资源管理的新定位2. HR三支柱概述•什么是HR三支柱•HR三支柱之间的关系•三支柱转型下的HR组织架构3. HRBP的角色定位与实现•HRBP的角色......
OKR设计与绩效管理 北京:2025年01月06日
1.OKR概述•传统绩效管理的挑战与困惑•移动互联网时代的组织特点•OKR概念与来源-OKR是什么-OKR的前世今生-您的工作适合OKR吗•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2.创建有效的OKR•引入:爱丽丝与猫的对话•OKR的定义•目......
平衡计分卡与战略地图 北京:2025年01月06日
公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员,总裁办、人力资源部等绩效管理负责人员。【课程大纲】1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层......
领导力与管理哲学 上海:2025年01月09日
本课程适用于企业董事长、总经理、副总、总监及其他中高层管理人员,实施企业中高层集训尤佳。课程大纲:模块一:卓有成效是可以学会的【本章管理哲学精要】德鲁克管理哲学的核心命题: 提升整体的力量,延续个体的生命德鲁克管理哲学: 卓越的自我管理是有效管理的起点1.为什么需要卓有成效的管理者2.谁是管理者3.管理者必须面对的现实......
供应商选择、评估与管理 上海:2025年02月28日
通过本课程您将得到以下收获:1.了解供应商寻源决策与国际寻源遇到的问题2.掌握建立供应商的开发,选择和评估的科学体系3.领悟正确处理供应商管理和内部客户的关系4.了解采购中信息技术的应用与注意事项5.学习供应商年度绩效考核的原则和方法6.分享精彩的实战案例来探讨采购工作的开展培训对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/......