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标杆房企成本管控12大阶段管理体系层级划分关键点控制 南京:2025年03月01日

第一部分:立项阶段成本控制重点及案例分析1、立项阶段成本控制特点2、立项阶段成本控制原则3、本阶段对造价的影响4、4种不同开发形式的成本控制重点5、立项阶段成本测算内容a)a)成本测算b)项目经济性评价c)盈利目标案例分享:立项阶段成本控制案例分享第二部分:规划设计阶段投资控制要点、策略1、规划设计阶段投资控制管理五大......

赢在成本-房地产规划设计阶段成本管控与成本优化实战 南京:2025年03月15日

1、房地产企业中高层管理人员(董事长、总经理、副总经理、总工程师、部门经理)2、房地产企业技术管理人员(设计总监、设计经理、总建筑师、工程总监、结构工程师)3、房地产企业成本管理人员(成本总监、造价部、合同部)课程大纲一、成本管理的目标与时机及案例分析1、成本管理的现状及目标2、成本发生与形成的过程分析及相互关系3、成......

《劳动合同法》、《工伤保险条例》、《社会保险法》实操应对策略与员工手册撰写和人工成本管控技巧 北京:2025年01月18日

1、 学习解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准;2、学习各种劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项;3、掌握各种工伤引起的纠纷如何应对;4、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;5、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;6、学习如何调岗、调薪与合理解......

薪酬体系建设与人力成本管控 北京:2025年03月14日

于企业:挣钱是本事,分钱更是本事。企业分钱,是为了挣到更多的钱。于员工:天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。那么,企业如何构建与完善薪酬管理体系,实施价值评价与价值分配,引导与激励员工,力促价值创造,达成组织目标,实现员工与企业的共创共赢呢?课程收益掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理,链接......

国际贸易合同全过程 上海:2025年03月17日

由于国际贸易合同涉及到法律法规规则,价格条款,包装,运输,保险,支付等各个环节,这就要求从业人员不但熟知相关专业知识,还要具备丰富的实践经验和高超的运作技巧。本课程通过大量触目惊心的跨国公司失败和成功案例为学员深入剖析国际贸易合同及其执行各个阶段的风险和利益陷阱,并提供系列的防范措施,使学员系统了解国际贸易合同的重点和......

人力资源如何成业务部门的合作伙伴 上海:2025年04月10日

旨在帮助人力资源从业者建立对业务的理解,并能通过建立良好的合作伙伴关系、识别业务需求来贡献人力资源的价值,成为值得业务部门尊重和信赖的合作伙伴。参加人员:HRBP,HR部门负责人,HR职能负责人HRBP,HR head,HR functional head课程大纲:Day 1导论1.为什么要成为业务部门的合作伙伴2.什......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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