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现代采购与供应商管理 北京:2025年02月08日

主题一:采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7. 课堂分析:采购人员的自我定位主题二:采购策略1. 招标采购三种招标采购实战方法招标采购作业流程及其......

采购成本降低及供应商管理 北京:2025年03月14日

致力于采购降本与优化供应商管理的业务骨干与管理人员课程大纲:第一部分:挖掘采购降本机会一、分析采购支出解决问题:如何按物料与供应商分析采购支出结构?1.物料品类划分2.按物料品类分析支出3.按供应商分析支出最佳实践:标杆企业采购品类的三级划分法工具模型:帕累托原理二、评估降本优先级解决问题:如何快速挖掘采购降本优先机会......

采购成本控制及供应商管理 青岛:2025年02月15日

互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本1采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性2建立统一的供应商管理体系,一致的对外促进竞争,或合作帮扶共进2.1项目甲方委托联合......

战略采购与战略供应商管理实战 苏州:2025年03月31日

提升采购供应人员的角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法,提高公司市场竞争力整合战略采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压提升采购周转率及资金使用效率,规范战咯采购流程课程对象采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管;资深采购人员、寻源工程人员,供应商质量管理人......

地产营销(社群+新媒体+渠道+案场+操盘)破局训练营——破解地产逆市时期的营销密码 北京:2025年02月08日

专题一:逆市之下,房地产营销内功提升与精细化思维构建第一篇:操盘创新篇1、精细化操盘12问解读2、基于客户细分的圈层营销3、基于项目品牌力塑造项目销售力4、基于借势带来的渠道销售力5、基于精细化管理的中介整合之路6、基于区域公司层面的线上拓客体系第二篇:策划创新篇1、策划的两大转型方向2、项目自创圈层策划方法论3、项目......

一体四翼投标模型—提高投标中标率的五大诀窍 上海:2025年03月07日

模块一:投标的三个视角,评标过程揭秘本节:主要扩展学员的视野,建立对投标高维、系统的认知1.招投标制度介绍招投标的前世今生来世招投标活动的本质为什么说招投标活动是用一部分人的贪婪对另一部分人的恐惧六种采购方式解析2.评标过程揭秘评标委员会构成来源评标基本流程评标各方心态评标现场案例分析小组讨论:哪些关键因素决定了最后的......

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顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

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