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从技术骨干走向优秀管理者 北京:2025年02月08日
完成从技术人员到管理者心态的转换;完成从技术人员到管理者角色的转换;养成技术经理必备的六大好习惯;掌握技术经理必备的四大基本功;【培训证书】学员将获得美国项目管理学会PMI注册培训机构培训证书,证书上将注明学员已获得14个培训学时的积分,再累计21个学时即可作为学员报考PMP的有效依据。【课程大纲】第一讲 心态转变-抓......
优秀管理者核心技能提升 杭州:2025年03月26日
1.通过学习帮助学员深刻理解管理,引导他们掌握技能和工具,在工作中提升2.帮助学员掌握管理者三大核心技能课程对象中高层管理者课程大纲一、初识管理管理定义案例:滥竽充数给我们的启发是?众说纷纭话管理:泰勒、韦伯、西蒙、毛泽东我对于管理的定义:管理就是赢管理者的分类按照组织中的地位来划分按照组织中的作用管理的四大职能计划组......
管理者成长地图:优秀管理者的角色认知 杭州:2025年03月28日
开胃菜:管理者要用服务和支撑替代权威第一章:管理者基本角色定位1.团队(TEAM)与管理的内涵2.管理就是“整合资源,达成目标”3.案例研讨:《一位新任经理的郁闷》4.提防专家心态:眼睛里面要容得下沙子5.意识—行为—结果6.管理者角色定位之一:资源整合者7.&ldquo......
如何成为一名优秀管理者 上海:2025年01月18日
第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)4.中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)5.中层的一大软肋:推卸责任(员工可以跳槽,老板只能跳楼)6.中层不同阶段的定位(......
中坚梯队™:奥卡姆法则 — 问题分析与解决 深圳:2025年03月06日
导课部分:精准、精确与精简的奥卡姆法则案例:卖轮胎的公司做美食手册提升销量?第一部分:解决问题常见的五大陷阱一、陈述陷阱:错误性的问题陈述二、框架陷阱:套用错误解决框架三、资源陷阱:超出掌控无法解决四、简化陷阱:将复杂问题狭隘化五、呈现陷阱:方案说服无效沟通第二部分:基于奥卡姆法则的问题解决第一项:精准的界定问题案例:......
效率提升---EXCEL高效数据管理与数据透视表 深圳:2025年03月07日
Excel是当今职场必备的技能,你是否遇到过以下问题:●为什么我总是对Excel产生不了兴趣?●为什么我的表格在需要计算或分析的时候很麻烦?●为什么有些解决方法我照网上依样画葫芦却行不通?●我的操作总是快不起来,为什么?●我老是因为忘了保存而重做表格该怎么办?●我遇到了问题不知道怎么通过网络搜索答案?●怎么快速处理重复......