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公司财务分析与财务风险防范 济南:2025年03月11日
财务数据是企业经营运作的“显示器”,看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。1、销售业绩持续增长,却伴随着资金的越来越紧张,我该如何进行协调?2、账面上的闲散流动资本,我是该进行投资还是为日常经营做防患准备?3、业绩虽然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗费是有效的还是浪费了......
公司财务分析与风险防范实战 济南:2025年03月27日
【打破局限】摆脱数字和框架的束缚,从全新的角度审视和重整自身工作【掌握技能】掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在【发挥效用】量化分析具体的财务数据,结合企业整体战略,为企业管理决策提供有力的信息支持【管理风险】找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法【提升效率】有效改善与其它部门......
财务分析与风险防范管理 西安:2025年02月20日
对成本进行管控提升或者正要对成本进行精细化管理公司的部门负责人、企业战略决策负责人以及公司财务人员课程大纲一 成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费用定义2 评价成本在财务报告中的重要作用,财务指标的成本分析3 成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成二 供应链成本管理1 一个典型......
公司财务分析与财务风险防范 西安:2025年03月27日
【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析手段,有效控制运营效率,透视经营问题【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法,通过现金流量分析解析企业运作及风险【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具,帮助管控资金效率与财务风险【精准把控全局】运用EVA、财务比率综合分析等方式,全面评估企业状况,准确把控风险课程对......
降低采购成本及供应商谈判技巧实务 上海:2025年03月07日
如何设定采购管理的绩效目标?如何制订采购成本预算?如何避免不必要的采购成本?如何分析供应商的报价?如何制定谈判计划?如何运用采购谈判的降龙十九掌?如何合理设置采购物品的安全库存?如何通过招标进行有效的“砍价”?培训受众高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲......
卓越的采购谈判策略与技巧 北京:2025年03月15日
–通过两天的培训,知道做为采购人员,如何跟供应商进行成功的谈判–学习到,一次完整的谈判流程是怎样的,并做为采购专家如何策划和实施一次成功的谈判–掌握从采购的角度利用或回击双赢或竞争策略下的谈判战术–掌握高阶谈判技巧:如何利用立场和利益打破僵局以推动谈判;如何管理采购谈判中......