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郑州平衡计分卡培训公开课

平衡计分卡与战略地图 北京:2025年02月10日

1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度(2)客户维度(3)流程维度(4)学习与成长维度BSC五个核心要素及其关系BSC指标体系平衡关系3......

平衡计分卡与战略绩效管理训练 杭州:2025年02月28日

一、中国企业战略执行解决方案互动:企业管理核心是什么1.中国企业战略执行不佳本质形成的原因2.有效公司战略执行管理三大关键要素:描述战略、衡量战略、管理战略3.描述、衡量、管理战略的战略绩效管理工具——平衡计分卡1)认识平衡计分卡与公司战略执行与落地关系2)平衡计分卡在全球与中国最佳实践介绍4.......

基于平衡计分卡(BSC)的战略解码 上海:2025年02月11日

一、企业战略的定义二、企业战略管理的整体架构1.愿景,使命,价值观2.战略设定与衡量标准3.策略展开与资源配置4.战略分解与实施计划5.战略保障与支持体系三、企业战略目标体系简介四、企业战略无法有效落地原因剖析1.勤于战术执行疏于战略思考2.组织能力无法支撑战略实施3.资源配置没有聚焦关键要因五、企业战略管理的原则要点......

平衡计分卡与战略地图 上海:2025年03月03日

在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件,而是层层落实......

高级销售技巧:B2B顾问式销售策略 北京:2025年02月10日

顾问式销售是以客户需求为导向的理念,简单说就是客户下单是基于自己需求,而不是产品的优劣。同时,在产品同质化的当下,单一产品利益也无法成为我们的核心竞争力。因此销售人员的发力点,从拼产品利益就转移到挖掘客户需求上了。然而,以需求为导向,不是被动去满足客户。事实上,以需求为导向,首先是、也必须是:管理客户的需求。培训对象企......

高效财务必备的36个Excel函数 上海:2025年03月28日

财务总监、总会计师、财务经理、财务分析师、其他使用Excel处理、分析数据的财务人员课程收益:【效率提升】掌握 EXCEL 公式和函数使用的方法,节约工作的时间,大幅提高工作效率【解决问题】利用公式与函数,解决财务工作中遇到的各种 EXCEL 数据处理的复杂问题【实操演练】通过大量案例融会贯通函数的使用方法,将课堂所学......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

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