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战略经营管理—向管理要经营结果 武汉:2025年03月06日
企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好。课程大纲第一单元:回归经营看管理1、经营的本质是什么?降本增效的核心需求2、管理在经营活动中的作用;3、管理是如何为经营服务的;用效率和效能推动收入降低成本4、新时代下对管理者的新要求;结果导向—以成败论英雄快速成长—“双循环......
PPP项目执行阶段实务问题处理、PPP项目政府方监管要点、项目审计及SPV公司规范经营管理实务 武汉:2025年03月27日
模块一:PPP项目常见问题及解析(结合案例)1、违规超概算的不同案例表现,及其处理方案2、中标社会资本被收购,项目应如何处理(对应实施机构变化、实施机构实际管理人变化,应如何处理)3、项目公司商务工作的具体内容,及标准化处理办法4、项目公司档案管理体系的高效构建方法及其组成5、项目内容发生变化、范围发生增减、投资金额发......
金税四期上线前后企业经营管理中的税收规划和风险应对 合肥:2025年03月18日
模块一:金税四期上线,你准备好了吗?一、透过案例看税收征管形势二、金税四期和金税三期有何不同?金税四期有什么特点?包含哪些内容?三、金税四期上线对企业财税管理有什么影响?如何应对?四、“明星税案”告诉我们哪些“坑”不能踩?五、全电发票新知识,将给企业带来哪些影响?六、金税......
企业经营管理与决策沙盘模拟 北京:2025年01月16日
1、验证了以往形成的管理思想和方法,自身存在的管理误区得以暴露,管理理念得到梳理与更新。2、通过分析生动鲜活的现场案例,认识不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系,及时调整现实企业战略安排的正确性。3、通过模拟经营,大大提高了洞察市场、理性决策的能力。4、通过应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势,培养管理者快速应变能力......
解密华为管理变革 深圳:2025年02月11日
1.华为奇迹1.1解读华为奇迹1.2全面解读华为的愿景、使命1.3全面剖析华为的核心价值观2.华为的管理变革22.1为什么华为的要进行管理变革2.2华为的管理变革成功的“七大”因素3.管理变革在决策方面的应用1233.1解读华为组织架构3.2如何避免议而不决、拍脑袋决策3.3如何打破本位主义3.......
采购成本分析、削减与谈判技巧 上海:2025年01月18日
中国制造业面临着上游原材料价格上涨,下游客户持续压价,行业间同质化竞争越来越严重,企业想要高盈利运营将会越来越难,企业想要在市场中持续保持竞争优势,成本持续优化是绕不开的管理路径。管理大师彼德-德鲁克说:“企业里只有销售与采购才是产生收入的部门,其它任何部门发生的都是管理费用。”据美国供应管理协......